業(yè)務(wù)員的十大修煉之——學(xué)習(xí)管理
作為一名普通的職場人士,處于現(xiàn)在如此競爭激烈的年代里面,誰都需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的激情,時(shí)刻提醒自己進(jìn)一步提升。
作為一名普通的職場人士,處于現(xiàn)在如此競爭激烈的年代里面,誰都需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的激情,時(shí)刻提醒自己進(jìn)一步提升。
無論是在日常購物中,還是在為其他企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,常發(fā)現(xiàn)有的銷售人員雖然在進(jìn)行銷售行為,可顧客在聽完銷售人員的講解后,或體驗(yàn)過銷售服務(wù)后,往往會產(chǎn)生不信任、不放心或不喜歡的感覺,導(dǎo)致銷售人員因?yàn)橘u不出去產(chǎn)品產(chǎn)生無奈感。
我們在談及執(zhí)行力的時(shí)候總會大談某某團(tuán)隊(duì)、人員執(zhí)行力不夠,執(zhí)行力差,其實(shí)該反應(yīng)下我們的銷售經(jīng)理在管理組織團(tuán)隊(duì)的時(shí)候是一味的發(fā)號施令還是缺乏過程管理,沒有過程管理的執(zhí)行力,是很難執(zhí)行的相對到位的,很可能是打折的,盲目的信封“結(jié)果導(dǎo)向”認(rèn)為銷售只重視結(jié)果,
KEVEN是萬湖飲料公司的一位城市銷售主任,我是他的上司。今天是月底關(guān)帳的日子,傍晚我接到了他充滿著疲憊聲音的電話,訴說了他當(dāng)銷售主任2個(gè)月來的痛苦。
最近有點(diǎn)胃痛,可以說是老毛病。吃飯不規(guī)律或勞累的時(shí)候就開始隱隱痛,雖說不是劇烈的痛,但畢竟不舒服。所謂“久病成醫(yī)”,自己當(dāng)然知道這個(gè)規(guī)律:一日三餐要規(guī)律,注意休息不要太勞累。
在淡季做市場的營銷思想指導(dǎo)下,為了給予旺季工作做好準(zhǔn)備,各個(gè)企業(yè)在市場宣傳、終端建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品促銷都不遺余力上給予相當(dāng)?shù)牧Χ?,來?yīng)對市場銷量下滑的困境。企業(yè)又開始要迎來一個(gè)銷售旺季的時(shí)候了,在旺季真正到來的收獲季節(jié)作為企業(yè)還需要做些什么呢?
去年,聯(lián)合利華、寶潔等幾大日化巨頭漲價(jià),曾被相關(guān)部門約談,領(lǐng)漲者聯(lián)合利華還因散布漲價(jià)消息吃了200萬元的罰單。
大客戶采購過程很復(fù)雜,講究理性,客戶永遠(yuǎn)會把怎樣降低采購風(fēng)險(xiǎn)放在第一位,所以客戶很難因?yàn)槟愕匿N售而去改變他的采購方式。
借助奧運(yùn)賽事為載體來推廣企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的市場營銷活動就是奧運(yùn)營銷(Olympic Marketing)。
如果你能創(chuàng)造出像 Facebook 或 Pinterest 這樣對用戶產(chǎn)生很大黏性的新模式,那是最好不過了。但大部分創(chuàng)業(yè)公司沒有這么好的運(yùn)氣,我們在推廣自己產(chǎn)品的同時(shí),市場上還有大量的同類產(chǎn)品或替代品。