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銷售類員工的心理壓力管理

2013-10-03 96

所謂工作壓力，是指當(dāng)工作要求與個(gè)人自身承受力、資源以及需要不匹配時(shí)產(chǎn)生的身體和精神上的反應(yīng)。適度的壓力，可以有效提升公司業(yè)績與員工自身工作績效，但壓力過度，則會(huì)對(duì)員工的心理、行為產(chǎn)生不良的影響，有可能還會(huì)對(duì)公司造成嚴(yán)重的損失。

淺談中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售提升新模式——督導(dǎo)管理模式

2013-10-03 80

前些年，中移動(dòng)僅僅是把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)完成量當(dāng)著單單的KPI來考核。中移動(dòng)各個(gè)省份和地市公司也僅僅是視數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為“累贅”，各個(gè)省份盡顯奇招，有的以業(yè)務(wù)捆綁，有的以優(yōu)惠贈(zèng)送等各種形形色色的方式來完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

銷售活動(dòng)中的2Q管理

2013-10-03 84

做任何事都應(yīng)該堅(jiān)持“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，如若不然，就會(huì)走上畸形、偏激之路，就不能正確完成我們真正設(shè)想的目標(biāo)。這就是執(zhí)行中所要堅(jiān)持的關(guān)鍵。在銷售活動(dòng)中，仍然如此。就是要堅(jiān)持2Q的管理：數(shù)量（quantity）與質(zhì)量（quality）。

東芝與TCL成立銷售合資公司管理架構(gòu)公布

2013-10-03 94

昨日（7月15日），東芝公司宣布與TCL集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將共同組建“東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”，在中國市場(chǎng)銷售東芝品牌彩電。

銷售經(jīng)理管理工作十大忌語

2013-10-03 88

今年4月中旬，筆者受集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排來到北京分公司出長差，第一次認(rèn)識(shí)了集團(tuán)產(chǎn)品專業(yè)公司北京分公司總經(jīng)理Z。在這兩個(gè)多月來的工作中，筆者有幸參加了多次分公司業(yè)務(wù)會(huì)議和全體會(huì)議。

銷售工作中賬款管理

2013-10-03 75

應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)，是企業(yè)經(jīng)營中不可避免的賒銷行為所產(chǎn)生的。作為企業(yè)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)收賬款管理直接影響到企業(yè)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

視高視頻會(huì)議：升級(jí)企業(yè)銷售管理

2013-10-03 92

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭中，銷售作為企業(yè)利潤的直接來源，是任何一個(gè)企業(yè)生存的命脈，其管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生存。視頻會(huì)議系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)溝通方式與企業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾，成為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部溝通、優(yōu)化管理模式、提升銷售水平、提高協(xié)作效率的熱門解決方案。。