程紹珊：企業(yè)營銷工作的現(xiàn)實(shí)困境解析（二）
我們面臨的市場是充滿激情的市場，謀勢成局，商戰(zhàn)攻防，處處都扣人心弦，但也充滿了沖突與不安；是充滿變化的市場，每時(shí)每刻都有財(cái)富在誕生，但也處處有洶涌的暗流與危機(jī)。也許，稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
程紹珊：企業(yè)營銷工作的現(xiàn)實(shí)困境解析（一）
我們面臨的市場是充滿激情的市場，謀勢成局，商戰(zhàn)攻防，處處都扣人心弦，但也充滿了沖突與不安；是充滿變化的市場，每時(shí)每刻都有財(cái)富在誕生，但也處處有洶涌的暗流與危機(jī)。也許，稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
想象的力量：傳播也浪漫
壇啟葷香飄四鄰，佛聞棄禪跳墻來，閩菜佛跳墻在世界范圍內(nèi)都大名鼎鼎，關(guān)于它的典故和曾用名很多，但是無論是福壽全、壇燒八寶還是任何其他曾用名，都不能象佛跳墻這樣，寥寥三個(gè)字就帶給我們無窮的浪漫想象和
搞清楚“買賣”是什么
要想業(yè)績倍增，就要弄清買和賣的區(qū)別是什么？買的繁體字是什么？是買，而賣的繁體字是什么？是賣，賣比買上面多出一個(gè)士大夫的士。意味著買和賣之間最大的差別就是一個(gè)字：士。士是什么？士是代表讀書人，讀書人
如何銷售消費(fèi)者不易接受的產(chǎn)品？
很多企業(yè)都有這樣的困惑：自己精心打造的產(chǎn)品卻不為消費(fèi)者認(rèn)知、接受，在市場上站不住腳。為什么呢，怎樣做才能較好把產(chǎn)品銷售出去呢？ 一、了解消費(fèi)者不接受產(chǎn)品的原因 1、企業(yè)因素 ?。?）一味相信調(diào)研
創(chuàng)造“客戶與市場”
文 仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬伴隨著信息技術(shù)新一輪的革命，各行業(yè)、企業(yè)之間的競爭也更加白熱化，多元化發(fā)展、跨界競爭已不是什么新鮮事，想要生存下去，創(chuàng)造客戶與市場已是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識。客戶和市場是
5分鐘，搞懂微信“號和圈”的應(yīng)用!
企業(yè)希望依靠公眾號來聚集粉絲，并傳遞企業(yè)的品牌信息、產(chǎn)品信息和活動(dòng)優(yōu)惠信息。但企業(yè)們發(fā)現(xiàn)自己的文章沒能閱讀，花錢吸到的粉絲，也不活躍，甚至取消關(guān)注。
如此竄貨怎么辦
某食品企業(yè)，河南市場的營銷費(fèi)用考核為4%，而山西新市場的考核為15%，這樣山西省經(jīng)理和負(fù)責(zé)河南三門峽市場的銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商聯(lián)合，把產(chǎn)品從山西倒給三門峽經(jīng)銷商，然后由三者瓜分營銷費(fèi)用差額，這樣三方都獲利，
極度競爭時(shí)代最犀利的營銷利器——“反市場營銷”
反向思維——背逆慣常的思考方法，從相反方向思考問題的方法。當(dāng)年的“司馬光砸缸”不把人從水中救起（即使人脫離水），而是打破缸（即使水脫離人），就是典型的反向思維（“司馬缸砸光”就只能歸結(jié)為另類思維了）。
薛旭: 全新類別營銷需尋找創(chuàng)新使用者
喬布斯曾說過他從來不做市場調(diào)查，因?yàn)樗漠a(chǎn)品都是市場上沒有的。他完全憑著自己對人性的理解，對消費(fèi)者需求走向的理解推出一些產(chǎn)品。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中供給決定需求。但是一個(gè)新品牌剛剛進(jìn)入市場的時(shí)候，包括
