星巴克中杯"歧視"終于有人受夠了 但背后是什么?
周末這兩天，一篇關(guān)于星巴克的文章多有流傳，名為《致星巴克中國CEO王靜瑛公開信》，其實，文章里討論的是個老問題，關(guān)于星巴克的大杯營銷。作者寫道：我曾問過四家店，店員說‘中杯是賣得最好的杯型&rsquo
岡本的新概念營銷里，都有哪些值得借鑒的“套路”？
1989年，工商總局一紙《關(guān)于嚴禁刊播有關(guān)性生活產(chǎn)品廣告的規(guī)定》讓成人情趣用品徹底無緣傳統(tǒng)媒體營銷的黃金時代，即便禁令解除，但慣性力量延續(xù)至今。或許由此原因，成人情趣用品一直深鎖閨中，讓人羞于啟齒。營
Twitter“衰落”與微博“中興”
Twitter舉步維艱，原因在于缺乏生態(tài)的戰(zhàn)略縱深和潛力。微博卻建立了從文字到圖片、視頻甚至網(wǎng)紅的完整生態(tài)。這注定是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的一刻：2016年10月18日，微博市值（113億美元）首次超越美國Twitter（112億
王思聰、劉益謙等都在用的黑卡如何俘獲頂級富豪？
2016年春節(jié)，姜大偉在韓國滑雪摔傷，無法行走；第一時間，就有專人帶著輪椅出現(xiàn)，安排他即刻乘坐改簽好的回港飛機，當晚轉(zhuǎn)入預(yù)訂醫(yī)院接受已安排就緒的手術(shù)。對于像他一樣的美國運通百夫長黑金卡會員來說，只需要
為什么你感覺營銷變難了？
Re-think:營銷工作:這一次，我希望重新思考營銷工作的變化。到底為什么營銷變難了？李叫獸在公眾號問了這樣一個問題：過去幾年，營銷上有哪些變化讓你非常難受？大部分答案是這樣的：用戶注意力分散，越來越難以
營銷能力都應(yīng)該在企業(yè)外部嗎？
看到這個標題，大家可能會有下面兩個反應(yīng)：1）營銷能力還分內(nèi)部和外部嗎？2）如果分，營銷能力這么重要，當然不能都放到外部。然而，現(xiàn)實卻是，大家對企業(yè)自身的營銷能力不夠重視，也沒有充分思考營銷的內(nèi)部和外
營銷進入3.0時代，快扔掉那些沒用的老招式吧
這是一個被移動終端、社交、大數(shù)據(jù)與云計算深度改變的營銷3 0時代。中國營銷的三個階段從過去的研究中，我們發(fā)現(xiàn)從2002年一直到2015年，中國營銷分成了三個階段。第一個階段是從公元2002年開始至2008年，我們發(fā)現(xiàn)
為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的營銷都是失敗的？
每一個受過正規(guī)營銷理論學(xué)習(xí)的人，心中都有對brand，對system，對value 的執(zhí)念。這些執(zhí)念使得他們成為一個個大公司的市場部，廣告部，公關(guān)部的負責(zé)人，并且不斷證明這是一套行之有效的方法。直到他們進入創(chuàng)業(yè)公
錘子VS華為，同日發(fā)新機社交媒體之戰(zhàn)誰贏？
品牌價值是關(guān)鍵。10月18日，似乎是個好日子。錘子和華為兩大手機廠商同日發(fā)布新手機。錘子在上海發(fā)布了M1，華為在西安發(fā)布了榮耀暢玩6X。從以下幾個方面做比較：一、微博較量——錘子勝出錘子手機的官方微博錘子
羅胖發(fā)明的這個概念，可以解釋整個互聯(lián)網(wǎng)的下半場了
2016年，有幾個不同的大咖，同時提出了幾個類似的概念和結(jié)論。比如峰瑞資本的創(chuàng)始人李豐講，移動互聯(lián)網(wǎng)的增長將趨近平緩，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者將從互聯(lián)網(wǎng)的增量時代步入存量時代。羅振宇在9月份《勢能創(chuàng)造》深圳站的演講中
