如何把大數(shù)據(jù)做“厚”？
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，營銷者面對的課題是如何在網(wǎng)絡(luò)上識別一群有共同屬性的目標(biāo)人群，同時(shí)還要描述出特定人群中某個(gè)人的特征和行為。這個(gè)巨大的挑戰(zhàn)源于不知道誰在電腦的那一端，在不知道名姓、聯(lián)系方式的情況下，通過
傳統(tǒng)零售關(guān)店潮，誰給了致命一刀？
關(guān)店儼然已是近幾年來零售業(yè)聽到最多的詞匯之一。筆者經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)間沒去的百貨、商超，突然某天就人去樓空、或用作他途了，這不是二三線城市特有的狀況，在人口集中的北上廣深等也經(jīng)常可見類似情形。銷售業(yè)
直播營銷，公關(guān)人的新寵兒，然而我們只是猜中了開頭
網(wǎng)絡(luò)直播有多火？2016年被認(rèn)為是中國網(wǎng)絡(luò)直播元年，無直播不傳播的口號正漸漸成為品牌建設(shè)者的共識，全民網(wǎng)絡(luò)直播時(shí)代已然來臨。直播是什么？數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場
如何打造“裝逼”生產(chǎn)力？
直播、網(wǎng)紅、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、IP……回顧整個(gè)上半年，各種新詞熱詞紛紛涌現(xiàn)，叫人應(yīng)接不暇。而在這些概念轟炸的背后，有一根暗線是異常清晰的：在經(jīng)濟(jì)下行、資本寒冬的當(dāng)下，原有的那一套互聯(lián)網(wǎng)生意的玩法已經(jīng)走不通了
賣產(chǎn)品不知道講什么？向小米學(xué)習(xí)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到極致。小米之所以能夠成功，無論是供應(yīng)鏈管理，互聯(lián)網(wǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)等值得借鑒學(xué)習(xí)，其產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉方式更值得借鑒學(xué)習(xí)。產(chǎn)品的開發(fā)是無數(shù)創(chuàng)新、打磨的過程，賣點(diǎn)的提
制作H5營銷時(shí)，這八大坑萬萬不能踩
傳說中H5制作最容易犯的低級錯(cuò)誤，但愿掉坑的沒有你！第一坑：操作細(xì)節(jié)欠缺人性化H5的操作體驗(yàn)是很重要，千萬別讓你的用戶操作得不爽！舉個(gè)栗子，功能按鈕不宜出現(xiàn)在兩個(gè)地方，第一個(gè)是頁面底部，因?yàn)榇蟛糠质謾C(jī)
新品發(fā)布會不能學(xué)蓋茨，要學(xué)喬布斯
產(chǎn)品推介演講這活兒不好干，甚至連天不怕地不怕的創(chuàng)業(yè)老板和高管們，也常常為此發(fā)憷。一次推介會既耗力又燒錢，可潛在客戶卻不下單、不上鉤，老總們覺得這魚真難釣。上個(gè)月，某知名培訓(xùn)公司邀我以線上形式談?wù)劗a(chǎn)
想做好短視頻內(nèi)容營銷，企業(yè)需要考慮三個(gè)問題
7月29日，澎湃新聞CEO邱兵通過個(gè)人朋友圈正式宣布離職，并和幾位媒體大佬相約投身短視頻創(chuàng)業(yè)， 這個(gè)消息恐怕很多人在兩三個(gè)月之前就聽過了。短視頻如今已然成為風(fēng)口，對于品牌來說，同樣是絕佳的內(nèi)容營銷機(jī)遇。
互聯(lián)網(wǎng)2016：流量都去哪兒了
公號特?zé)溃合У拈喿x量微信公號的打開率下降，這在自媒體圈子里已經(jīng)是個(gè)公認(rèn)的事實(shí)。更恐怖的是，有些公號在粉絲持續(xù)增長的情況下，絕對閱讀量卻在持續(xù)下降。閱讀量的下降，帶來一系列反應(yīng)，首先是自媒體的廣
小品《賣拐》的營銷戰(zhàn)略
我在《如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷》（北京大學(xué)音像出版社，2005年8月）和《獲得大客戶訂單的三步曲》（東方電子音像出版社，2006年5月）中多次提到小品《賣拐》的營銷戰(zhàn)略，本文我們來探討《賣拐》是如何實(shí)現(xiàn)解決
