自媒體營(yíng)銷是真正的“以客戶為中心”
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷中，廣告是單向傳遞，廣為告知，某企業(yè)投巨資，在央視上爭(zhēng)到了標(biāo)王，每天用廣告狂轟濫炸，給中國(guó)拉老百姓洗腦，一夜之間就把品牌知名度打響了。這些廣告很多都采用了明星代言的方式，用宏大的場(chǎng)面，
明爭(zhēng)贊助商資格 暗斗營(yíng)銷 體育品牌的奧運(yùn)江湖
每一屆奧運(yùn)會(huì)贊助，幾乎都是各體育品牌的必爭(zhēng)之地。離里約奧運(yùn)會(huì)開幕還有一個(gè)月，各體育品牌紛紛公布了與奧運(yùn)合作的消息。國(guó)際品牌中，耐克宣布獲得了2016里約奧組委官方供應(yīng)商資格；而此前曾多次贊助奧運(yùn)的阿迪
高端品牌如何去做好營(yíng)銷？
國(guó)際高端品牌最喜歡采用的營(yíng)銷策略，而且效果比較明顯的營(yíng)銷方式，其實(shí)不外乎這樣幾種：講故事；講歷史，尤其是與皇室、名人、貴族掛鉤；強(qiáng)調(diào)手工；強(qiáng)調(diào)稀缺與獨(dú)有；強(qiáng)調(diào)最強(qiáng)的科技；強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感；聘用正能量的名
營(yíng)銷內(nèi)容復(fù)雜難懂？趕緊改，因?yàn)樽钣行У臓I(yíng)銷從來都很簡(jiǎn)單
無論是最近的數(shù)字化營(yíng)銷趨勢(shì)，還是任何行業(yè)會(huì)議的主題，我們常常講內(nèi)容為王。如果想要在網(wǎng)絡(luò)上吸人眼球，我們必須像發(fā)行方一樣思考。人們很容易隨聲附和，卷起袖子，一頭扎進(jìn)內(nèi)容營(yíng)銷業(yè)務(wù)。剛開始，我們感覺良好
IP營(yíng)銷這道菜應(yīng)該怎么做？
太陽的后裔、papi醬、奇葩說、歡樂頌、魔獸等等熱詞，相信隨便拿哪個(gè)出來大家都不會(huì)陌生。IP時(shí)代正跨步到來。所謂IP，可以說是圍繞內(nèi)容、勢(shì)能、口碑、粉絲、變現(xiàn)、產(chǎn)品而打造的系列亞文化。它可以是漫畫作品、文
中國(guó)為什么幾乎沒有奢侈品高端品牌？
中國(guó)制造和意大利大牌差在哪兒先說個(gè)這兩天在意大利的見聞：一行中歐國(guó)際工商學(xué)院的校友到意大利和德國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)尚品牌的成長(zhǎng)之道。在米蘭這站，這些成功的中國(guó)企業(yè)家向安吉羅尼（Umberto Angeloni），一位意大利時(shí)
罵著明星創(chuàng)著業(yè)，王思聰是如何營(yíng)銷旗下產(chǎn)品的？
知名富二代、首富之子——王思聰當(dāng)初申報(bào)新浪微博、騰訊微博認(rèn)證的時(shí)候，是這樣要求認(rèn)證者加標(biāo)簽的。時(shí)至今日，網(wǎng)紅女友換了一茬又一茬，明星大腕罵了一波又一波，結(jié)果王思聰不僅沒成為傳統(tǒng)富二代的另一個(gè)樣板，
解密星巴克“隱性價(jià)值”
2016年3月，在星巴克股東大會(huì)召開之前，星巴克破天荒的在《紐約時(shí)報(bào)》上刊登了一則廣告。令人費(fèi)解的是，這不是一則產(chǎn)品廣告，而是有關(guān)人文精神。它將人們必然面臨的兩難以黑白兩列分呈：分裂還是團(tuán)結(jié)，冷漠還是激
傳統(tǒng)營(yíng)銷思維如何產(chǎn)生裂變？
日前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行期，加之近年來電商經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，不斷擠壓傳統(tǒng)營(yíng)銷From EMKT com cn模式下的市場(chǎng)份額，給眾多企業(yè)帶來了前所未有的壓力，以前行之有效的營(yíng)銷思維失去了法力，企業(yè)BOSS與營(yíng)銷精英們無
儀式感+良好體驗(yàn)才是品牌之道
今天為什么生意那么難做？因?yàn)橹虚g渠道發(fā)生了無數(shù)交叉。品牌到底是什么？從這個(gè)層面來講，我們內(nèi)心要非常清楚一個(gè)前提，那就是在經(jīng)濟(jì)資本層面我們品牌應(yīng)該已經(jīng)有非常扎實(shí)的基礎(chǔ)。比如，如果重新做初刻，我一定把
