派對(duì)季節(jié)，五季夢(mèng)新款演繹輕奢進(jìn)化論
這是一年中最冷又最熱的季節(jié)，天氣最寒冷，心情最火熱。
江南style市場營銷案例分析
從7月15日《江南Style》的MV被上傳到全球最大視頻分享網(wǎng)站YouTube開始，該“神曲”就不斷創(chuàng)造奇跡和經(jīng)典，在全世界范圍內(nèi)掀起了一場江南Style風(fēng)。
體驗(yàn)式的營銷策劃，讓消費(fèi)者沉醉的營銷
“客戶第一”是當(dāng)下企業(yè)競爭的信條，怎么才能實(shí)現(xiàn)“客戶第一”？廣州知名品牌策劃機(jī)構(gòu)，公孫策營銷策劃公司認(rèn)為，滿足客戶的需求。
工業(yè)品營銷與快速消費(fèi)品之間的六大差異
企業(yè)的市場營銷活動(dòng)是在特定的經(jīng)營觀念（或稱營銷管理哲學(xué)）指導(dǎo)下進(jìn)行的。所謂經(jīng)營觀念。
從灰色營銷到“四度理論”
在工業(yè)品營銷的過程中，很多人都認(rèn)為，就是吃喝營銷，就是關(guān)系營銷，就是拉攏與腐蝕客戶的“采購人員”，進(jìn)行灰色交易，滿足他們的吃、拿、卡、要，甚至銷售人員應(yīng)該主動(dòng)挖掘，進(jìn)行投懷送抱。
“暴力營銷”：被異化的營銷生態(tài)
家電促銷本來是很平常的市場營銷手段，但是在“暴力營銷”的陰影下，卻變得血腥猙獰。2010年9月29日，安徽巢湖安德利賣場中，為做“國慶大促銷”，格力員工和美的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員強(qiáng)大偉發(fā)生沖突，強(qiáng)大偉被擊倒身亡。
先苦后甜的社會(huì)化營銷
做社會(huì)化營銷其實(shí)很難。
零售商的營銷視角
對(duì)于一家FMCG公司來講，有兩個(gè)核心的部門，即Marketing和Sales。從組織架構(gòu)的角色和職責(zé)上講，Marketing對(duì)應(yīng)“消費(fèi)者(consumer)”，通過對(duì)消費(fèi)者的洞察來進(jìn)行品牌建設(shè)和產(chǎn)品發(fā)展，是市場策略的制定者和監(jiān)督者；
農(nóng)夫山泉：“尖叫”的營銷反思
2004年，跟隨功能飲料的大潮，農(nóng)夫山泉趁勢推出了營養(yǎng)性功能飲料“農(nóng)夫尖叫”，奪取功能飲料市場，并且在策劃和廣告上投入了巨大的資源。沒想到短暫的成功后，便再無聲息，尖叫似乎成為農(nóng)夫山泉公司成立10年來
7喜的“7”營銷：做足7文化
7月7日，百事飲料旗下7喜全力打造最新品牌形象，推出7喜新標(biāo)識(shí)、新包裝和新廣告，掀起了一場換標(biāo)風(fēng)暴。就此次換標(biāo)事件，百事官方人員給出的解釋是：“ 7喜將中文‘七’字改為更容易辨識(shí)的數(shù)字‘7&r
