實(shí)戰(zhàn)情景大客戶要求降價(jià)，降還是不降？
由于工業(yè)產(chǎn)品每一筆項(xiàng)目涉及的數(shù)額都很大，所以大客戶要求降價(jià)是經(jīng)常地事，常常會(huì)貫穿在購(gòu)買的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
數(shù)字化營(yíng)銷是戰(zhàn)略，宜慢行
近幾年來(lái)，由于新媒體的強(qiáng)力推動(dòng)，以及客觀上互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，對(duì)數(shù)字營(yíng)銷的討論成為一股潮流，似乎不討論數(shù)字化的營(yíng)銷論壇都顯得OUT了，不討論社會(huì)化媒體就不能稱之為真正的營(yíng)銷。
零售業(yè)營(yíng)銷的未來(lái)：實(shí)體會(huì)員+社交媒體
“消費(fèi)集點(diǎn)”是零售業(yè)做為鼓勵(lì)消費(fèi)者回購(gòu)最常見(jiàn)的行銷手法，如果，消費(fèi)集點(diǎn)加上社交媒體socialmedia的力量。
事件營(yíng)銷的奧密： 從颶風(fēng)與選戰(zhàn)說(shuō)起
大洋彼岸，十月，選戰(zhàn)正酣。新一屆美國(guó)總統(tǒng)大選吸引著全球的目光，驢象之爭(zhēng)舉世矚目。
做有根的品牌
不是中國(guó)元素，而是中國(guó)思維
“狼性”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
1987年的華為只有六名員工，全部資產(chǎn)只有區(qū)區(qū)兩萬(wàn)元；而今天的華為卻已發(fā)展成為年銷售額近千億、全球員工總數(shù)超過(guò)六萬(wàn)、全球排名第三的電信設(shè)備商。是誰(shuí)在20年間創(chuàng)造了華為的神話？
三星如何做營(yíng)銷
三星出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)離不開(kāi)其準(zhǔn)確的營(yíng)銷戰(zhàn)略和巨額市場(chǎng)投入，但是這并不足以解釋三星營(yíng)銷的成功，三星在營(yíng)銷上的一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是充分將科技融入到了整個(gè)的營(yíng)銷過(guò)程中。
面向兒童營(yíng)銷：玩具商致富之源還是家長(zhǎng)提防之物
曾經(jīng)，孩子們會(huì)奔向老式百貨商店的玩具區(qū)尋找自己在節(jié)假日想買的玩具，或者會(huì)在星期六早上的動(dòng)畫片節(jié)目前，一動(dòng)不動(dòng)地盯著特種部隊(duì)動(dòng)畫人物、會(huì)說(shuō)話的凱西娃娃以及簡(jiǎn)易烤爐玩具等一連串的電視廣告。這樣的場(chǎng)景已經(jīng)一
《泰囧》是如何做成國(guó)產(chǎn)最賺錢電影的
這部電影的制作、發(fā)行公司光線傳媒，對(duì)這部電影的投資占比90%。按照國(guó)內(nèi)電影工業(yè)的分賬比例是制作方跟院線43:57的分賬比例，《泰囧》如果票房能達(dá)到7億元，光線傳媒作為制片、發(fā)行方，將能獲得2.41億元分賬收入。按照廣發(fā)證券的數(shù)據(jù)，扣掉該片不超過(guò)6000萬(wàn)的制作+宣發(fā)成本
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是現(xiàn)代銷售員的必修課
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)在有太多的產(chǎn)品都是通過(guò)網(wǎng)上銷售，如果一個(gè)從事銷售工作的人不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，那么你離失業(yè)不遠(yuǎn)了。因?yàn)楝F(xiàn)在上網(wǎng)的人越來(lái)越多，今年全國(guó)有5億網(wǎng)民了。
