被所有人都認(rèn)同的決策，不會(huì)是好的決策
管理者的決策不是從“眾口一詞”中得來(lái)的。好的決策，應(yīng)以互相沖突的意見(jiàn)為基礎(chǔ)，從不同的觀點(diǎn)和不同的判斷中選擇。所以，除非有不同的見(jiàn)解
華為組織之道：從重裝旅到陸戰(zhàn)隊(duì)
華為是比較特殊的公司，既是傳統(tǒng)企業(yè)(生產(chǎn)型)，又算是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)(通信領(lǐng)域)，同時(shí)既有針對(duì)企業(yè)的B2B業(yè)務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等)，
胡賽雄：組織績(jī)效管理 遠(yuǎn)比個(gè)人績(jī)效管理重要
個(gè)人績(jī)效支撐組織績(jī)效，組織績(jī)效支撐企業(yè)績(jī)效。企業(yè)績(jī)效、組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效之間，絕不是簡(jiǎn)單加總關(guān)系，而是個(gè)體與個(gè)體間、組織與組織間關(guān)
宋志平：做管理，就是要精細(xì)到每一個(gè)崗位和過(guò)程
企業(yè)家都知道，要想做出一家全球500強(qiáng)，何其不易，但有人能同時(shí)兼任兩家央企的董事長(zhǎng)，并將其雙雙送進(jìn)世界500強(qiáng)，他就是人稱中國(guó)的稻盛和夫
中共中央黨校教授姜平：中小企業(yè)須技術(shù)、產(chǎn)品、品牌“三管齊下”
圖片來(lái)源：主辦方供圖4月20日，第六屆中國(guó)·西部中小企業(yè)發(fā)展論壇在成都舉行。會(huì)議由成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局、成都市博覽局和青羊區(qū)人民政府
企業(yè)發(fā)展遭遇“七年之癢”，員工消極怠工，怎么治？邢以群：補(bǔ)缺、完善、關(guān)聯(lián)
以下來(lái)自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA浙派商學(xué)系列公開課第二講上的精彩演講，關(guān)于如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺(tái)。演講精要（以下整理自現(xiàn)場(chǎng)演講
毀掉興趣愛(ài)好最佳的辦法，就是把它們變成謀生的手段
作為一個(gè)自由職業(yè)者，除了投資 給企業(yè)做咨詢 寫作之外，教書和分享也是我的一項(xiàng)重要工作：這其中就包括一門名為向上管理——如何成功的搞定
知識(shí)資產(chǎn)的管理與經(jīng)營(yíng)
現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始做知識(shí)管理。因?yàn)槠髽I(yè)的管理者開始意識(shí)到，知識(shí)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要的生產(chǎn)要素，成為繼人、財(cái)、物之后的第四資
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的組織建設(shè)，到底哪里不一樣
馬成功 | 樂(lè)視控股培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理?！吨匦露x組織》作者，曾任京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧體育高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。本文來(lái)
打造生生不息的高管團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
近期，格力電器兩位核心高管接連辭職的消息引起了外界熱議。尤其是近日辭職的公司董事、執(zhí)行總裁黃輝，在格力工作長(zhǎng)達(dá)29年之久，是格力名副
