被所有人都認(rèn)同的決策,不會是好的決策
管理者的決策不是從“眾口一詞”中得來的。好的決策,應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ),從不同的觀點和不同的判斷中選擇。所以,除非有不同的見解
管理者的決策不是從“眾口一詞”中得來的。好的決策,應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ),從不同的觀點和不同的判斷中選擇。所以,除非有不同的見解
華為是比較特殊的公司,既是傳統(tǒng)企業(yè)(生產(chǎn)型),又算是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)(通信領(lǐng)域),同時既有針對企業(yè)的B2B業(yè)務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等),
個人績效支撐組織績效,組織績效支撐企業(yè)績效。企業(yè)績效、組織績效和個人績效之間,絕不是簡單加總關(guān)系,而是個體與個體間、組織與組織間關(guān)
企業(yè)家都知道,要想做出一家全球500強(qiáng),何其不易,但有人能同時兼任兩家央企的董事長,并將其雙雙送進(jìn)世界500強(qiáng),他就是人稱中國的稻盛和夫
圖片來源:主辦方供圖4月20日,第六屆中國·西部中小企業(yè)發(fā)展論壇在成都舉行。會議由成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局、成都市博覽局和青羊區(qū)人民政府
以下來自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA浙派商學(xué)系列公開課第二講上的精彩演講,關(guān)于如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺。演講精要(以下整理自現(xiàn)場演講
作為一個自由職業(yè)者,除了投資 給企業(yè)做咨詢 寫作之外,教書和分享也是我的一項重要工作:這其中就包括一門名為向上管理——如何成功的搞定
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始做知識管理。因為企業(yè)的管理者開始意識到,知識已成為企業(yè)經(jīng)營過程中重要的生產(chǎn)要素,成為繼人、財、物之后的第四資
馬成功 | 樂視控股培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理。《重新定義組織》作者,曾任京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧體育高級培訓(xùn)經(jīng)理。本文來
近期,格力電器兩位核心高管接連辭職的消息引起了外界熱議。尤其是近日辭職的公司董事、執(zhí)行總裁黃輝,在格力工作長達(dá)29年之久,是格力名副