星巴克強化中國供應(yīng)鏈
星巴克中國及亞太區(qū)總裁John Culver表示，星巴克咖啡種植者支持中心的落成，是星巴克對中國市場和云南咖啡項目持續(xù)投入的一個重要里程碑。未來，在加速拓展零售門店實現(xiàn)2015年1500家門店目標(biāo)的同時，云南將會確保在高品質(zhì)阿拉比卡咖啡豆長期供應(yīng)中的戰(zhàn)略地位。
卡耐基成功管理四大智慧！
一個人事業(yè)上的成功，只有15％是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85%要依賴人際關(guān)系、外世技巧。健康愉快的生活來自勇敢進取的生活態(tài)度，只會詛咒生活的人，永遠不會嘗到生活的樂趣。
從消費者洞察中尋找新產(chǎn)品概念
營銷的世界紛繁復(fù)雜，原因在于消費者總是在變化。很多時候企業(yè)總是看錯消費者，或者誤導(dǎo)了消費者，甚至是低估了消費者的需求。
項目成本管理
很多老總跟我交流，如何在滿足項目目標(biāo)的情況下，節(jié)約項目成本。
建立以客戶為中心的運營體系，是公司戰(zhàn)略順利執(zhí)行的保證
為什么要以客戶為中心，為什么要以項目為中心，為什么以產(chǎn)品為中心？
以人為本，促進管理提升
眾所周知，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本是員工，員工的去留影響著企業(yè)的生存，“以人為本”的管理思想是企業(yè)做好管理工作，促進企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點。
印度式管理PK中國式管理
在美國商界向印度的克利許那神尋求智慧的時候，中國的CEO應(yīng)該集體傾聽孔夫子。
人際公平的情感效應(yīng)
情感是理性分析、直覺判斷之外的另一個影響偏好與決策的重要因素。柏拉圖曾說，人的行為就好比一輛由兩匹馬拉著的馬車，一匹馬代表理智，另一匹馬就是情感。
公司管理之營銷資源管理
在與一些品牌公司管理層溝通過程中，總是或多或少地聽到他們談到資源分配的問題，一般主要表現(xiàn)在以下2個方面：1.在做年度預(yù)算的時候，該如何計劃資源的量？2.在資源有限的情況下，資源該如何分配？
軟實力“防偽”：在公司治理中自律
公司治理的存在意義無疑是為了防治各種公司敗德行為，需要及時應(yīng)對各種管理偽相；這不僅是對企業(yè)硬實力的保護，對企業(yè)的軟實力同樣如此。
