近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化以及管理思想的創(chuàng)新，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理把供貨商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商等在一條鏈上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來(lái)并進(jìn)行優(yōu)化，使原材料以最
成本管理就是要節(jié)省投入，但卻不等于簡(jiǎn)單地節(jié)省投入。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一抓成本管理，人們所想到的就是節(jié)省開(kāi)支，減少投入。而僅僅節(jié)省投入，是遠(yuǎn)不足以提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的。
廣州憶霖希望通過(guò)和文化結(jié)合的方式，把自己的品牌潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地植入消費(fèi)者的內(nèi)心，因?yàn)槲幕诖俪上M(fèi)的達(dá)成以及消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成上，所起的作用是驚人的。
丁丁優(yōu)惠副總裁聞聰表示阿里資本近期確實(shí)對(duì)丁丁優(yōu)惠追加了投資，通過(guò)增持阿里已經(jīng)成為丁丁優(yōu)惠的第二大股東。
騰訊的細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略和矩形的泛娛樂(lè)化產(chǎn)品戰(zhàn)略，通過(guò)《洛克王國(guó)》這款專(zhuān)為7-14歲兒童設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，充分地體現(xiàn)了出來(lái)。2010年7月《洛克王國(guó)》正式上線，在一年多的時(shí)間里，吸引了眾多兒童，市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，目前季
徐沛欣說(shuō)話(huà)聲音很小，整場(chǎng)沒(méi)有笑過(guò)。在蘇寧收購(gòu)紅孩子的媒體溝通會(huì)上，誰(shuí)都能感覺(jué)出來(lái)氣氛有些尷尬，雖然這對(duì)兩家來(lái)說(shuō)都是喜事?？吹竭@一幕，許多人想起的是昔日B2C老大風(fēng)光無(wú)限：2007年前后，創(chuàng)立剛?cè)甑募t孩子
一、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 視野認(rèn)為內(nèi)部控制環(huán)境應(yīng)包括管理者的管理、經(jīng)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、授予權(quán)力等方面的能力以及員工的道德觀和誠(chéng)實(shí)性等，控制環(huán)境是一個(gè)單位氛圍的主要構(gòu)成因素。在中小企業(yè)中，員工首先
標(biāo)榜著“純正新西蘭品牌”的紐貝貝奶粉，原來(lái)不是洋品牌，不知道此事件震驚了多少消費(fèi)者！
這幾天，媒體在普遍報(bào)道富士康丟失蘋(píng)果訂單的消息。原來(lái)是另一家臺(tái)灣代工企業(yè)——和碩搶走了富士康的蘋(píng)果訂單。
很多人都認(rèn)為組織文化是一種很虛的東西，看不到也摸不著，但是，它卻能讓人實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到它的存在，也實(shí)實(shí)在在地影響著組織的日常運(yùn)營(yíng)，更時(shí)處處制約著組織績(jī)效的改變和提升。
