宋志平：管理工法，管理制勝的法寶
宋志平，曾任中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列。“八大工法”便是作者在中國(guó)建材集團(tuán)任職期間，開(kāi)創(chuàng)并
于洪波：項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道
2021年5月15日-16日，我們MBA16 17班迎來(lái)了為期兩天的課程學(xué)習(xí)，著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家于洪波老師受邀開(kāi)講《項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道》的課程。
汪中求：改進(jìn)、改善和持續(xù)精進(jìn)
管理學(xué)上的“改進(jìn)”并非最新概念，但是，“改進(jìn)思想”的提法卻非常符合中國(guó)人的思維習(xí)慣，特別是丁暉、顧立民老師原創(chuàng)發(fā)明的“GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)”更是經(jīng)過(guò)十余年數(shù)百個(gè)企業(yè)案例的實(shí)踐檢驗(yàn)，是助力企業(yè)高成長(zhǎng)的系統(tǒng)原則，意義非凡，相信它更加符合中國(guó)企業(yè)的管理進(jìn)步
邱昭良博士：系統(tǒng)思考法，普遍稀缺的超厲害思維模型
你是否有過(guò)這樣的困擾：為了解決某一問(wèn)題而采取了一項(xiàng)對(duì)策，結(jié)果引發(fā)了更多的問(wèn)題？這是什么原因呢？ 管理學(xué)博士、中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人邱昭良認(rèn)為，造成這種結(jié)果的主要原因是不懂得系統(tǒng)思考。
工匠精神并非炒貨
總理在《政府工作報(bào)告》中提及“工匠精神”，使之一時(shí)成為熱詞。但是，很抱歉，工匠精神并非炒貨。就其實(shí)質(zhì)看，工匠精神倒是更加強(qiáng)調(diào)“板凳
汪中求:透過(guò)細(xì)節(jié)看日本
一位中國(guó)精細(xì)化管理專(zhuān)家，準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開(kāi)展最好的日本、德國(guó)、新加坡三國(guó)。在第一站日本，我們的專(zhuān)家認(rèn)識(shí)到：過(guò)去我
不是你的團(tuán)隊(duì)不行，而是你的執(zhí)行力不夠！
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)力，指的是戰(zhàn)略層面的決策能力，但對(duì)中層來(lái)說(shuō)，是帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力，也就是執(zhí)行力。中層對(duì)公司而言是中流砥柱，對(duì)個(gè)人
馮南石老師:工作匯報(bào)能力提升的三大思維
工作匯報(bào)是把某一工作階段，進(jìn)行全面的檢查、反省、總結(jié)的向上級(jí)匯報(bào)書(shū)面材料。包括工作業(yè)績(jī)、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、反思以及自己的收獲。工作
企業(yè)的品格
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體，如同人一樣，人有人格，企業(yè)也有品格。企業(yè)的品格是什么呢？第一，企業(yè)應(yīng)該是充滿活力的。如同一個(gè)年青人，積極向上，每
邱昭良博士｜青年人如何建立系統(tǒng)思考能力
系統(tǒng)思考作為我們看待世界的一種新的思維模式，可以幫助我們應(yīng)對(duì)無(wú)所不在的復(fù)雜性挑戰(zhàn)，做出睿智的決策，從而獲得更好的生存與發(fā)展。每個(gè)青年人都需要培養(yǎng)這一能力，而且越早學(xué)會(huì)越好。
