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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
將靈活性融入企業(yè)運營流程

將靈活性融入企業(yè)運營流程

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  在過去的三十年里,那些理智的經(jīng)理人緊緊盯住效率提升、成本削減、企業(yè)日常執(zhí)行工作。而隨著市場變化,效率成為創(chuàng)新和靈活之外的一個重要因素。許多大企業(yè)對外部市場的感應(yīng),以及做出相應(yīng)的戰(zhàn)略反應(yīng)和市場轉(zhuǎn)型,能力非常弱。

企業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生著變化

企業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生著變化

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不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式源自不同的經(jīng)濟形態(tài)。當(dāng)人類告別工業(yè)經(jīng)濟時代走向知識經(jīng)濟時代之際,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成為一種必然的現(xiàn)象。

管理溝通的完整性原則

管理溝通的完整性原則

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管理溝通的完整性原則強調(diào)的是管理溝通過程的完整無缺。企業(yè)在設(shè)置管理溝通模式時,必須注意使每一個管理溝通行為過程均要素齊全,環(huán)節(jié)齊全,尤其是不能缺少必要的反饋過程。

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