我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)臺(tái)灣中小企業(yè)的專(zhuān)注力
很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，其實(shí)，真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，看到長(zhǎng)興材料、中信造船和金舟科技這三家公司都是潛心專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域，靠專(zhuān)業(yè)
不相信上級(jí)，是很多大災(zāi)難的根源？
上級(jí)的指示，理解的要執(zhí)行，不理解的更要執(zhí)行，在執(zhí)行中加深理解。很多人可能不理解，因?yàn)樗麄兞?xí)慣性的說(shuō)法是只應(yīng)該執(zhí)行上級(jí)那些對(duì)的指示，錯(cuò)的指示當(dāng)然不能執(zhí)行。世界上最害人的就是這種貌似正確的錯(cuò)誤的話(huà)，理
你的企業(yè)有沒(méi)有被這八大管理理論誤導(dǎo)過(guò)？
在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)界，以下八大管理理論可謂影響深遠(yuǎn)；其社會(huì)價(jià)值自不待言，但其局限性暨過(guò)度依賴(lài)的危害性亦日益凸顯?；ヂ?lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維暨企業(yè)本身稱(chēng)不上理論，但其概念誤讀之嚴(yán)重令人不可坐視。從
面對(duì)員工的頂撞，管理者應(yīng)該怎么做？
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者與員工在大部分時(shí)間內(nèi)都可以和諧相處，但有時(shí)也存在被員工頂撞的情況。員工頂撞領(lǐng)導(dǎo)者的場(chǎng)面往往非常尷尬和難堪，尤其是雙方在公開(kāi)場(chǎng)合互相指責(zé)，甚至大打出手?？梢哉f(shuō)，員工頂撞
如何機(jī)智管理沖突，進(jìn)行“非暴力溝通” ？
許多管理人員會(huì)抱怨自己的下屬：為什么這么蠢，就不會(huì)自己動(dòng)下腦子？很多員工工作一斷時(shí)間之后，也會(huì)慢慢從最初的熱情、創(chuàng)意滿(mǎn)滿(mǎn)，到每天循規(guī)蹈矩機(jī)械重復(fù)的工作。這在心理學(xué)上叫習(xí)得性依賴(lài)，就是習(xí)慣一旦養(yǎng)成你
華為成功的原因不只有狼性文化，還有帝企鵝制度
你會(huì)為你工作單位拼命嗎？很多問(wèn)會(huì)覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很可笑，怎么可能！恐怕更多老板會(huì)委屈地說(shuō)，員工能敬業(yè)就不錯(cuò)了，怎么敢奢求他去拼命?？墒?，真有華為人可以為華為公司拼命。他們這么做不是因?yàn)榇蠹宜熘睦切?
為什么一些促進(jìn)高效的管理?xiàng)l例會(huì)讓員工變得更笨？
許多管理人員會(huì)抱怨自己的下屬：為什么這么蠢，就不會(huì)自己動(dòng)下腦子？很多員工工作一斷時(shí)間之后，也會(huì)慢慢從最初的熱情、創(chuàng)意滿(mǎn)滿(mǎn)，到每天循規(guī)蹈矩機(jī)械重復(fù)的工作。這在心理學(xué)上叫習(xí)得性依賴(lài)，就是習(xí)慣一旦養(yǎng)成你
你屬于哪一種？企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者大不一樣
維珍集團(tuán)的員工給理查德·布蘭森起了個(gè)綽號(hào)叫行博士，因?yàn)樗话悴粫?huì)說(shuō)不行。他會(huì)給做而不是不做找到更多理由。他個(gè)人的座右銘（也是他一本書(shū)的標(biāo)題）是管它呢，先做起來(lái)再說(shuō)。這句話(huà)反映出一種態(tài)度和信念：創(chuàng)意
王守清教授解讀PPP模式
PPP和項(xiàng)目管理專(zhuān)家、清華大學(xué)教授 王守清 PPP并非新興概念 PPP是Public-Private Partnership的縮寫(xiě)。在國(guó)際上，依據(jù)其字面含義，指的是公私合作伙伴關(guān)系。但在中國(guó)的實(shí)踐中，與政府合作、代表商業(yè)
掙扎賈躍亭:個(gè)人野心獨(dú)斷等或才是危機(jī)真正原因
樂(lè)視真的會(huì)如賈躍亭所言，在三四個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)危為安嗎？至少現(xiàn)在，在外界眼中，樂(lè)視仍然是只薛定諤的貓。今天上午九點(diǎn)半，美國(guó)時(shí)間1月3日下午五點(diǎn)半，樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)深度戰(zhàn)略合作伙伴法拉第未來(lái)（Faraday Future，簡(jiǎn)稱(chēng)
