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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
供應(yīng)鏈不光要會(huì)干活,而且要會(huì)算賬

供應(yīng)鏈不光要會(huì)干活,而且要會(huì)算賬

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 供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)角色是個(gè)執(zhí)行職能:設(shè)計(jì)畫(huà)好了圖紙、制定了規(guī)范,供應(yīng)鏈來(lái)尋源;銷(xiāo)售跟客戶(hù)談好了合同、拿到了訂單,供應(yīng)鏈來(lái)履行。供應(yīng)鏈的形象是只會(huì)低頭拉車(chē)(執(zhí)行)、不會(huì)抬頭看路(計(jì)劃),或者說(shuō)只會(huì)做、不

深圳對(duì)餓了么、美團(tuán)外賣(mài)等點(diǎn)餐平臺(tái)立案調(diào)查

深圳對(duì)餓了么、美團(tuán)外賣(mài)等點(diǎn)餐平臺(tái)立案調(diào)查

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在餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)(口碑外賣(mài))等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上點(diǎn)餐要小心了,可能會(huì)點(diǎn)到無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐廳售賣(mài)的食物。近日,深圳市市場(chǎng)稽查局端掉多家在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣(mài)食品的非法營(yíng)業(yè)商家。昨日,該局就網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)涉嫌未

Uber的聰明之處:控制用戶(hù)體驗(yàn) 影響用戶(hù)行為

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 隨著對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行重塑的科技企業(yè)的崛起,在過(guò)去的幾年里,顛覆性創(chuàng)新一直被熱議。在科技領(lǐng)域,那些估值超過(guò)十億美元的成功初創(chuàng)企業(yè)是否都能被賦予顛覆性的頭銜?與Clayton Christensen一同撰寫(xiě)有關(guān)顛覆性創(chuàng)

如何成為“獨(dú)角獸”?教你4個(gè)快速擴(kuò)張的方法

如何成為“獨(dú)角獸”?教你4個(gè)快速擴(kuò)張的方法

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這年月,獨(dú)角獸公司每周都籌集到數(shù)以?xún)|計(jì)的美金,資本看起來(lái)就跟免費(fèi)派送似的??赡苣阏龎?mèng)想有朝一日你自己的公司獲得一大筆錢(qián)。然而,盡管獨(dú)角獸的傳說(shuō)耳熟能詳,絕大部分獲得種子投資的公司卻從未募到A輪投資。

新常態(tài)下依法治企續(xù)力

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,依法治國(guó)理念不斷深入貫徹,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本單元,肩負(fù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康有序、合法合規(guī)的重要任務(wù),法治企業(yè)建設(shè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。  新常態(tài)下企業(yè)的內(nèi)在需求

初創(chuàng)企業(yè)建立長(zhǎng)久合伙人關(guān)系的六種方式

初創(chuàng)企業(yè)建立長(zhǎng)久合伙人關(guān)系的六種方式

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非洲諺語(yǔ)道:若要走得快,就獨(dú)自前行;若要走得遠(yuǎn),就結(jié)伴同行。有關(guān)獨(dú)角獸公司(即2000年以后創(chuàng)辦、估值超過(guò)十億美元的初創(chuàng)企業(yè))的數(shù)據(jù)表明,這句諺語(yǔ)還需再添加些內(nèi)容:在世界上90多家獨(dú)角獸企業(yè)中,90%以上的

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戀愛(ài)能走多遠(yuǎn)?

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互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)充滿未知和機(jī)遇,下一秒發(fā)生什么都有可能。就如大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán),從相殺到相愛(ài),轉(zhuǎn)變只需一個(gè)長(zhǎng)假,再如牽手三年多的優(yōu)酷土豆,剛剛透露或?qū)⑽戆⒗?,再一次挑?zhàn)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合縱連橫的想象空間

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?

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創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站?。】墒侨绾尾拍苡袀€(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。如何管理好團(tuán)隊(duì),

三種最容易起步的商業(yè)模式:電子商務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)和購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成公司

三種最容易起步的商業(yè)模式:電子商務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)和購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成公司

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你清楚自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),想要給自己最好的成功機(jī)會(huì),但你可能還在考慮自己想要做哪種類(lèi)型的生意。畢竟,你腦子里很可能轉(zhuǎn)悠著好幾個(gè)小生意的想法。只有一件事是確定的:你創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型必須貼合你的專(zhuān)長(zhǎng)和商業(yè)目標(biāo)。成

有效領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型員工的8種方式

有效領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型員工的8種方式

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很多人都有創(chuàng)業(yè)的想法。一個(gè)人在成為創(chuàng)業(yè)者之前并不一定要擁有自己的企業(yè)。許多有創(chuàng)業(yè)想法的人等待數(shù)年才開(kāi)始創(chuàng)辦自己的公司。而其他人從未開(kāi)辦自己的公司?;蛟S你的公司里就有不少員工也有創(chuàng)業(yè)的想法。盡管在這

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