銷售增長的財務(wù)問題分析
一、銷售增長管理的重要性 銷售與收入的增長對企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。企業(yè)總是力求盡可能地擴大其銷售額，以求在激烈的市場競爭中盡快發(fā)展與壯大起來。
從公司治理角度看會計職能
廣義公司治理的兩個層面對會計不同的要求決定了會計的兩項職能：作為信息提供者必須具有反映職能；作為管理手段必須具有監(jiān)督（控制）職能。 一、公司治理機制要求會計具有兩項重要職能 公司治理理論
LP與GP的信任關(guān)系需三大支柱支撐
Aisa Alternatives共同創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理徐紅江：我想講三個方面，第一，講一講為什么國際上的這些大的機構(gòu)投資人會用發(fā)展基金，或者也可以叫做組合基金，第二，我講一下在經(jīng)濟危機發(fā)生了之后，我們所觀察到的L
會計集中核算后的財務(wù)管理
行政事業(yè)單位會計集中核算全國不少地方推開。會計集中核算是財政預(yù)算管理改革的重要組成部分，也是會計管理體系的一次變革?！ ? 目前，會計集中核算仍處于初級階段，運作機制尚不完善，會計集中核算就其本
投資分析、風險管理與投資心理
正確分析只是成功投資的第一步。成功的投資不但需要正確的市場分析，而且需要正確的風險管理。正確的心理控制。這三者之間心理控制是最重要的，其次是風險管理，再其次才是分析技能。這三者，也有人稱之為3M系統(tǒng)
中小企業(yè)如何利用新的融資運作
極大地限制了中小企業(yè)的發(fā)展與壯大，而且在我國尤為突出一個難題是融資難。北京大學(xué)中國金融研究中心特邀研究員王鐵軍教授通過多年對融資問題的理論研究與實際運作，探索與研究了融資的28種模式，為國內(nèi)中小企業(yè)
中小企業(yè)應(yīng)尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
融資時，必須要高度重視融資風險的控制，盡可能選擇風險較小的融資方式。企業(yè)高額負債，必然要承受償還的高風險。在企業(yè)融資過程中，選擇不同的融資方式和融資條件，企業(yè)所承受的風險大不一樣。比如，企業(yè)采用變
我國外商直接投資的區(qū)域差異
1 外商直接投資區(qū)域分布差異的現(xiàn)狀 1.1 絕對差異
創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資時的公司估值
很多創(chuàng)業(yè)者清楚自己公司每年能有多大收入、多少利潤，但真正有幾個創(chuàng)業(yè)者知道自己公司在資本市場上會值一個什么樣的價格呢？應(yīng)該不太多！在公司運營是，這其實也不是什么大不了的問題，但在公司面對資本市場的時
企業(yè)多元化投資的方向
在中國的現(xiàn)階段，對于大多數(shù)企業(yè)來說，相關(guān)多元化是優(yōu)于非相關(guān)多元化的，這一結(jié)論得到了我國學(xué)者實證研究的印證。比如，張衛(wèi)國、袁芳、陳宇(2002)選取了深圳證券交易所和上海證券交易所72家上市公司作為樣本，進
