23年前遭十幾家公司拒絕 如今他已買(mǎi)下半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
他是《歡樂(lè)頌》完美男神譚宗明的人物原型，據(jù)說(shuō)他的朋友圈價(jià)值2 6萬(wàn)億，他與西毒閻炎、南帝靳海濤齊名中國(guó)VC界四大高人，他就是紅杉中國(guó)創(chuàng)始、執(zhí)行合伙人，東邪沈南鵬。紅杉資本到底投了多少家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，恐
王勇：眾籌何以可能——從博弈論視角看眾籌的有效機(jī)制
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)眾籌繼虛擬貨幣，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)，P2P之后成為最引人注目的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新活動(dòng)。但互聯(lián)網(wǎng)眾籌畢竟屬于高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為，這樣一種基于互聯(lián)網(wǎng)的融資方式會(huì)不會(huì)象P2P那樣，產(chǎn)生大量的欺詐，損害投資者的利
M1發(fā)布會(huì)的第三天 羅永浩從阿里贖回了質(zhì)押股權(quán)
寄住了四個(gè)月，錘子的股權(quán)又重新回到了羅永浩的手上。在錘子10月18日新品發(fā)布會(huì)后的第三天，錘子科技就贖回了質(zhì)押給阿里巴巴的股權(quán)。在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中，該股權(quán)出質(zhì)登記信息已顯示無(wú)效。羅永浩在錘子
前騰訊副總裁吳軍談投資：我不碰這三個(gè)方向
我在網(wǎng)易新聞手機(jī)客戶(hù)端，發(fā)現(xiàn)了這篇文章，想與你分享：在北京希爾頓酒店二層的餐廳外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就望見(jiàn)了他，一身灰色運(yùn)動(dòng)T恤，藍(lán)黑色長(zhǎng)褲，一雙英式皮鞋。他是吳軍，清華校友，美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)博士，計(jì)算機(jī)科學(xué)
為什么在“新三板”掛牌不如等待主板開(kāi)閘？
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，轉(zhuǎn)到主板上市大概是在新三板掛牌的主要?jiǎng)恿χ弧Ｔ贗PO堰塞湖下，企業(yè)不知何年何月才能在主板上市，但多數(shù)仍不愿打新三板掛牌主意。主板比新三板的優(yōu)勢(shì)在哪里？筆者以為，答案在于流動(dòng)性。流動(dòng)
資本瘋狂加持：共享單車(chē)去往何方？
摩拜單車(chē)和ofo等項(xiàng)目，是否是新一批四姨太公司？共享單車(chē)的剛需市場(chǎng)有多大，資本為何愿意在這個(gè)領(lǐng)域擲下重注？盡管摩拜單車(chē)目前只在上海、北京等少數(shù)城市投放，ofo也剛剛從校園市場(chǎng)走入公共市場(chǎng)，但它們所代表的
快的打車(chē)創(chuàng)始人：回顧創(chuàng)業(yè)這些年，它讓我見(jiàn)識(shí)到了資本的力量
Managershare：快的打車(chē)創(chuàng)始人、泛城資本創(chuàng)始人陳偉星，這位被譽(yù)為中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)者的代表，他所創(chuàng)辦了「快的打車(chē)」與程維先生創(chuàng)辦的「滴滴打車(chē)」曾上演了一場(chǎng)燒錢(qián)大戰(zhàn)，最后的結(jié)局以滴滴與快的合并，陳偉星先生
王守清：PPP項(xiàng)目融資難在哪里
隨著PPP的深入推進(jìn)，融資問(wèn)題越來(lái)越引起關(guān)注。PPP項(xiàng)目本身資金投入巨大，如果主要依靠銀行貸款或者社會(huì)資本自身資金，很難滿(mǎn)足PPP發(fā)展的要求，而且潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大。那么，PPP項(xiàng)目應(yīng)該怎樣融資，其中存在哪些問(wèn)題
馬云的8億美元會(huì)打水漂嗎？從高層離職的Magic Lea
Magic Leap高管大量離職，隱憂已現(xiàn)計(jì)算機(jī)視覺(jué)如何把平面圖像還原成立體物體 Magic Leap年初獲阿里巴巴領(lǐng)投的7 9 億美元，風(fēng)光無(wú)二 ?！ 〉诮衲?月Magic Leap 對(duì)前技術(shù)副總裁 Gary Bradski 和 Ad
香飄飄IPO遇阻：?jiǎn)我荒Ｊ诫y以說(shuō)服資本市場(chǎng)
IPO遇阻 香飄飄單一模式難以說(shuō)服資本市場(chǎng) Hold不住的廣告投入 孫吉正 近日，香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪公開(kāi)透露，目前企業(yè)在未來(lái)5年內(nèi)，不會(huì)考慮過(guò)多的跨度，并再次強(qiáng)調(diào)香飄飄未來(lái)會(huì)進(jìn)軍液態(tài)奶茶市場(chǎng)。品牌營(yíng)
