對沖風(fēng)險(xiǎn)的正確方式
對沖風(fēng)險(xiǎn)已成為熱點(diǎn)。近年來，供需關(guān)系的變化和全球金融風(fēng)暴使大宗商品價(jià)格發(fā)生了空前劇烈的波動。與此同時(shí)，企業(yè)主管采購、銷售或生產(chǎn)大宗商品的高管們也面臨著盈利能力的大幅波動。許多企業(yè)加緊采用對沖方法，試
文化企業(yè)的融資瓶頸
文化產(chǎn)業(yè)圈中，富有傳奇色彩的造富神話，正是中國文化市場的巨大潛力在國家政策強(qiáng)力刺激下釋放的信號。但是，融資難一直是困擾我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，看上去投資商、融資方式很多，但是真用起來，企業(yè)不一定都能玩
中小企業(yè)融資的十種途徑
商業(yè)銀行為租賃公司提供設(shè)備貸款。一般單筆租賃項(xiàng)目標(biāo)的不超過500萬元，期限不超過兩年，同時(shí)租賃公司還有廠商回購和個(gè)人信用擔(dān)保兩個(gè)法寶來控制風(fēng)險(xiǎn)。因此調(diào)動了財(cái)政資源和信用提供高額擔(dān)保，這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。
企業(yè)融資成功的十招
特許經(jīng)營實(shí)際上是，在常見的資本紐帶之外又加上一條契約紐帶。特許人和受許人保持各自的獨(dú)立性，經(jīng)過特許合作共同獲利。特許人可以以較少的投資獲得較大的市場，受許人則可以低成本地參與分享他人的投資，尤其是無形資產(chǎn)帶來的利益。
創(chuàng)投人關(guān)注未來5年“錢景” 農(nóng)業(yè)的藍(lán)海機(jī)遇
“通過充當(dāng)世界工廠，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體?，F(xiàn)在它希望引領(lǐng)發(fā)明創(chuàng)新，從而向價(jià)值鏈的上端前進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)多關(guān)注宏觀環(huán)境。”北京萃智投資管理有限公司總經(jīng)理蘇陽說。
投資之父約翰·鄧普頓：十五條投資法則
約翰·鄧普頓(John Templeton)被喻為投資之父，這不僅在于他的91歲高齡，還因?yàn)樗莾r(jià)值投資的模范，以及讓美國人知道海外地區(qū)投資的好處，開創(chuàng)了全球化投資的先河。鄧普頓自1987年退休之后，全身心投入傳教事業(yè)中
公司理財(cái)?shù)氖€(gè)誤區(qū)
公司理財(cái)?shù)母灸康氖枪蓶|利益的最大化。首先要保證公司有正常運(yùn)營和發(fā)展所需的資金，其次才是如何處理好其閑置資金，以提升資金回報(bào)率，尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。 一、籌資比用資更重要
看清底牌再下單
2011年的開年行情，A股弱勢依舊。追蹤滬深300指數(shù)的嘉實(shí)300基金，跌幅0.6%；追蹤大藍(lán)籌股的50ETF，小漲0.4%；追蹤成長型中小股的南方500基金，跌幅達(dá)4.1%。筆者模擬組合的8只基金，除貝萊德礦業(yè)、JF天然資源小跌不足
CEO的IPO思維
如果企業(yè)的高層管理者對IPO沒有正確的認(rèn)識，沒有從方方面面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，那么很可能，令企業(yè)興奮不已的IPO會成為一個(gè)能帶來短暫繁榮的肥皂泡，只能讓企業(yè)綻放瞬時(shí)的華彩。例子舉不勝舉。看看A股的上市公司，有多少企業(yè)在IPO后第一年實(shí)現(xiàn)騰飛，兩三年后就業(yè)績下降
90%的并購緣何失敗？
國外成功并購的企業(yè)都是一些老牌的富有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。而國內(nèi)一些看似很好很強(qiáng)大的企業(yè)，其實(shí)并購戰(zhàn)略并不清晰，他們的并購多數(shù)是買資源，而不是買技術(shù)、買管理。買資源是短期行為。無論是管理、商業(yè)模式還是實(shí)力，中國企業(yè)不一定輸給國外同行，為什么并購卻一再陷入失敗的怪圈
