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路長(zhǎng)全：困難時(shí)期，企業(yè)三要三不要

2022-12-08 136

這兩年，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和疫情常態(tài)化的影響，企業(yè)發(fā)展越來越難，生存環(huán)境越來越差；曾經(jīng)高速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)，也止步不前，增長(zhǎng)

文旅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯和商業(yè)機(jī)會(huì)

2022-12-06 158

向永清（三七數(shù)據(jù)CEO，07級(jí)智能科學(xué)系校友）我是北大07級(jí)智能系的向永清，今天跟大家分享一下我在做的文旅行業(yè)項(xiàng)目的一些感受和體會(huì)

蔣偉良：從2B博弈到一路向C

2022-12-05 137

今天和大家分享一個(gè)我最近的思考，我把它取名叫做“從2B博弈到一路向C”。大家會(huì)說這可能很像一個(gè)“標(biāo)題黨”，題目取得有點(diǎn)嚇人，但是它并

AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新邏輯探索

2022-12-04 173

設(shè)備云化是不可阻擋的趨勢(shì) 傳統(tǒng)產(chǎn)品特別是安防類產(chǎn)品，很多都是通過軟件配置，然后脫機(jī)使用。這種設(shè)計(jì)在電氣公司設(shè)備譬如門禁、攝像頭、

民營企業(yè)如何處理好接班人問題

2022-11-30 168

目前很多中小企業(yè)面臨老板年齡逐漸增大，身體又不好，子女又不愿意接管企業(yè)？關(guān)于這點(diǎn)，您有什么好的建議？”同一天，一個(gè)朋友去拜訪了深圳一家電子公司，該公司成立時(shí)間已經(jīng)超過25年，創(chuàng)始人是夫妻兩個(gè)，都已經(jīng)六十多歲，還奮戰(zhàn)在第一線。我問到他們下一代呢，朋友說，他們只

選業(yè)務(wù)賽道，本質(zhì)上看什么？

2022-11-30 178

“用戶轉(zhuǎn)移成本定律”是指，用戶轉(zhuǎn)移成本越大的市場(chǎng)里，所能容納的同類產(chǎn)品數(shù)量越少。這里的用戶轉(zhuǎn)移成本是指，用戶從當(dāng)前的產(chǎn)品和服務(wù)里，

變革能臣被殺的原因是什么？

2022-11-27 183

很少有變革能夠一次性成功，再高明、再正確的變革也可能在實(shí)施途中夭折。尤其是關(guān)乎各方利益變動(dòng)的體制變革中，變革方案必須對(duì)潛在的阻力給予足夠的預(yù)案考量。對(duì)于重大變革從威懾、引導(dǎo)和誘勸三個(gè)方面發(fā)力，在很大程度上是可以發(fā)揮功效的。

我那么努力那么勤奮，為什么公司還是做不下去？

2022-11-27 170

大家都知道要以用戶體驗(yàn)為中心，但實(shí)際上從制造產(chǎn)品到運(yùn)營產(chǎn)品的路上，許多人還是迷失了方向，或者錯(cuò)達(dá)了終點(diǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來，賣給用戶，做好售后，是最普遍的現(xiàn)狀。卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。