蔡毅臣:法家思想與現代企業(yè)管理(五)——小信成則大信立
韓非在《外儲說左上》里講到:小信成則大信立,故明主積于信。領導者的信譽不是依靠實施某一關鍵行動,而是通過點點滴滴的實際步驟來樹立的。
韓非在《外儲說左上》里講到:小信成則大信立,故明主積于信。領導者的信譽不是依靠實施某一關鍵行動,而是通過點點滴滴的實際步驟來樹立的。
韓非在《內儲說上》一文中講到了他的理論體系中很重要的一個名詞——“七術”:一曰眾端參觀、二曰必罰明威、三曰信賞盡能、四曰一聽責下、五曰疑詔詭使、六曰挾知而問、七曰倒言反事。此七者,主之所用也。
2021年底,隆基李振國在談及光伏行業(yè)未來時,有一個著名論斷:“除非壟斷,但凡人類能制造出來的產品,都是過剩的,這是恒定的規(guī)律。短缺的
很多投資人都認為idea主導下的商業(yè)模式是項目成功的關鍵,但商業(yè)模式相比執(zhí)行往往是最不值錢的東西,中國創(chuàng)業(yè)者不缺商業(yè)模式,缺的是對商業(yè)模式轉化落地、兌付價值的能力。沒有一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)是完美的,我們不必事事苛求面面俱到,要學會在動態(tài)的變化當中去調整自己,創(chuàng)業(yè)路上一定
制造業(yè)是實體經濟的基礎,是未來經濟高質量發(fā)展的關鍵。在數字經濟時代,依托數字技術發(fā)展更高水平、更有競爭力的先進制造業(yè),已然成為行業(yè)共識。那么為什么要進行數字化轉型?數字化轉型如何為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展增速呢?
站在未來看當下,如果我們確定了未來活得好的組織應該具備的核心能力,那從今天開始就應該好好訓練未來能力。達爾文說過,“并不是現在最強
王石說,一個企業(yè)要先活下去,然后活得好一點、久一點。企業(yè)家要經常講“長期主義”,它和ESG是什么關系?企業(yè)能夠活下去、活得好、活得久,就是要求企業(yè)做到了可持續(xù)的發(fā)展才有做ESG的健康基礎。
“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”,是“中國式現代化的本質要求”之一。
中國的“走出去”戰(zhàn)略包括“一帶一路”戰(zhàn)略正在如火如荼地展開,我國對外投資已實現13年連續(xù)增長,年均增幅高達33 6%。截至2015年末,我國
鄧斌,書享界創(chuàng)始人兼CEO,華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān),華友會華為管理研究院執(zhí)行院長(1)沒有對比,就沒有傷害。1997 年圣誕節(jié)美國之行,