近日，IPO有重啟跡象，天涯社區(qū)停滯了四年的上市計劃又蠢蠢欲動，在成都高調發(fā)布了新產品——微論。希望藉此抗衡微博和微信，為天涯上市描繪藍圖。

奇怪的是，產品已經正式發(fā)布，找遍所有下載平臺，都搜不到微論這個產品。不得已下載了天涯社區(qū)客戶端，才發(fā)現微論，只是其中一個功能。讓人無語的是，所謂微論只是整合了天涯社區(qū)的來吧和部落而已。

從這一個小細節(jié)可以看出，天涯社區(qū)的沒落除了環(huán)境原因，自己作死也是很大一部分。

在百度指數中搜索天涯社區(qū)的核心關鍵詞——天涯，最近的10條相關新聞，只有一條和天涯社區(qū)相關。排名前9位的上升最快相關檢索詞，排名前五的只有天涯博客占據第二位，其他的都與天涯社區(qū)無關。

可見，不管是媒體，還是用戶的關注，天涯社區(qū)在繼續(xù)的下滑，以致邊緣化。

天涯社區(qū)由邢明創(chuàng)辦于1999年，是身為炒股愛好者的邢明用來交流學習的一個股票論壇。

在天涯社區(qū)上線的時候，恰好四通利方改版為新浪網，因為定位的調整，一大批習慣了論壇的精英網友，紛紛出走來到天涯社區(qū)。這些人大都來自高校教師，社科院，新華社等機構，屬于中國最先接觸互聯網并有知識的一個群體，他們鍛造了天涯高端大氣的基因。

高端用戶，高質量內容，簡單樸素的論壇頁面成就了天涯社區(qū)的內核，奠定了天涯社區(qū)全球華人論壇的基石。伴隨而來《天涯》、《南方周末》等高端媒體為天涯社區(qū)不斷的背書，使其更上一層樓。

2004年，新浪和搜狐想要收購天涯，天涯社區(qū)拒絕并購，只接受入股，雙方不歡而散。

2005年，博客及WEB2.0概念興起，天涯跟進做了天涯博客，得到IDG和清科的投資。

2006年，天涯獲得聯想、谷歌、江南春的聯合投資。

至此，天涯社區(qū)得到大量資金以及谷歌的流量支持，并合作創(chuàng)建了來吧和問答兩個產品，天涯社區(qū)進入了高速發(fā)展期，帶來了大量的用戶，并籍著高質量的用戶和內容，對社會民生的關注，成為了中國輿論的一極。

成為一極的待遇是，各級政府派人專門盯著天涯雜談，眾多記者也天天盯著天涯扒新聞，各圖書編輯盯著舞文弄墨找書稿，各企業(yè)盯著投訴版面看負面，眾屌絲跟帖狂歡，到哪都以是天涯網友自吹。

作為一個社區(qū)，天涯達到了社區(qū)最輝煌的頂點。

大量的新用戶，這一方面是好事，但另一方面眾多的用戶涌入，這些人形形色色，良莠不齊，給原有社區(qū)氛圍造成大量的噪音，對老用戶尤其是精英用戶造成了極大的傷害。但是天涯社區(qū)沒有足夠的重視，也沒有采取 的應對措施，沉迷在新增用戶及內容的喜悅之中。致使老用戶流失，內容質量迅速下滑，到最后關天茶舍等高質量版面迅速下滑，甚至娛樂八卦取代了天涯雜談成為第一版塊。

政府、媒體、企業(yè)對天涯的關注，說明天涯的影響力，但作為一個網上的論壇，它又是弱勢一方。所以后來一旦有任何負面信息，以天涯這種純粹靠平臺影響力的社區(qū)來說，其在公關這方面就顯得幼稚而無力。

同時，高速成長掩蓋了天涯社區(qū)產品上的缺陷。在獲得大量風投和谷歌流量前，天涯還能與時俱進的做天涯博客。而當擁有了資金和谷歌的流量，天涯在SNS，微博這塊，原本應該能有自己獨特的一塊份額的產品上，未取得相應份額，可以用一敗涂地來形容。

等到2010谷歌退出中國，與天涯終止合作，天涯流量急劇下滑，用戶增長緩慢。而這時天涯的內容已經泛善可呈，產品又落后互聯網步伐一大截，技術單薄無力。