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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

9個因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)理念

管理案例 56
9個因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)理念

在科技行業(yè),唯一比犯錯還嚴重的,就是過于超前。憶往昔,諸如當日送達、智能手表、團購網站、垂直電商、數字貨幣和虛擬現實設備這類很好的創(chuàng)業(yè)理念,因過于超前而宣告失敗?,F如今,在足夠大的網絡用戶群體,以及發(fā)達便捷的物流系統(tǒng)的支撐下,這些理念重新煥發(fā)生機。

風險投資家非常愛說一些經驗之談,甚至整個創(chuàng)業(yè)界都流行著一些金科玉律。最經典的莫過于一個關于創(chuàng)業(yè)時機的經驗之談:“唯一比犯錯更嚴重的就是過于超前。”因創(chuàng)業(yè)理念太超前而失敗的例子簡直數不勝數。不過自從“.com”泡沫破裂后,許多當年失敗得一塌糊涂的點子,又以其它形式重新煥發(fā)了青春,成為生機勃勃的企業(yè)。

這些創(chuàng)業(yè)理念之所以成功復蘇,也因為它們現在具備了一些關鍵的要素。首先來了解一串簡單的數字:2000年,美國只有43%的人使用互聯網。如今美國網民人數已占總人口的86%,移動互聯網用戶更是達到美國總人口的一半以上。也就是說,網絡創(chuàng)業(yè)公司的受眾群體要比以往大得多。

另外,聯邦快遞和UPS等物流網絡也比90年代末更發(fā)達、更高效、價格更低。最后,隨著云計算和開源軟件的興起,網絡創(chuàng)業(yè)的成本從幾百萬美元減少到幾千美元甚至更低。這大大降低了創(chuàng)業(yè)的風險,也就意味著早期階段的創(chuàng)業(yè)失敗不會導致投資人損失數百萬美金。

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