校內(nèi)網(wǎng)面對有限的可憐市場，QQ校友的追繳，促使了群體轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的發(fā)生。同時，和校內(nèi)網(wǎng)同屬千橡旗下的山寨版開心網(wǎng)，也面對正版開心網(wǎng)的步步圍剿，推上法庭，面臨不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，也在尋找出口。面對校內(nèi)網(wǎng)和山寨版開心網(wǎng)的窘迫，千橡靈光一閃，干脆將二者合并得了。千橡的風(fēng)格，就是這樣，說做就做。這種風(fēng)格成就了千橡，但是否成就校內(nèi)網(wǎng)和山寨開心網(wǎng)合并而成的人人網(wǎng)，只有市場檢驗(yàn)之后才能給出答案。
人人網(wǎng)出來了，當(dāng)天流量高漲。然而很快校內(nèi)用戶紛紛抗議。不用想，也知道他們不樂意了。他們辛辛苦苦堅(jiān)持多年，這些用戶才從5460，chinaren的夾縫中爭到了于今校園互動網(wǎng)站的第一位。千橡網(wǎng)卻忽然改成了人人網(wǎng)，他們的一方樂土從此沒了，不純了。
隨之而來的是校內(nèi)網(wǎng)原先用戶的紛紛出逃。原本比正版開心網(wǎng)活躍度高，質(zhì)量高的優(yōu)勢剎那間蕩然無存。這種沒有過渡性的轉(zhuǎn)折，用戶不出逃，才是怪事。
人人網(wǎng)怎么辦，想辦法留住用戶，這個基本上很難。學(xué)生就那么一群體，他們害怕和社會上的人摻和。人人網(wǎng)只有通過重新定位，尋找廣泛的群體。
那么這個群體，怎么定位。
老同學(xué)，失散多年的老校友。這個定位即沒有脫離‘校’這個原始點(diǎn)，又把校內(nèi)這個局限擴(kuò)大到了社會。這個定位無疑是正確的。他們還會不宣傳嗎？不會！所以我的預(yù)測是絕對會實(shí)現(xiàn)的。
這不，人人網(wǎng)的廣告鋪天蓋地的來了。
電視臺廣告，人人網(wǎng)是中國目前在電視頻道投放最多廣告的網(wǎng)站。央1，央2，央6，浙江衛(wèi)視，湖南衛(wèi)視，天津衛(wèi)視， 北京 衛(wèi)視，北京生活頻道，北京文藝頻道等等等。地鐵廣告。國貿(mào)通道中，一直為諾基亞和LG、三星分瓜的廣告位，終于換上了國產(chǎn)品牌廣告，對，沒錯，又是人人網(wǎng)的。你認(rèn)為這已經(jīng)很變態(tài)，很用力了。不，更多的在后頭。
公交廣告。北京多線公交都是人人網(wǎng)的廣告。
戶外廣告，人人網(wǎng)，尋找失去多久的校友。
活動廣告，互聯(lián)網(wǎng)大會，電子商務(wù)大會。
公司贈品廣告，每棟寫字樓橫掃。
網(wǎng)吧廣告，廁所廣告，超市廣告，電影植入廣告。
這樣強(qiáng)大的轟炸，有些已經(jīng)在做了，有些馬上會來。它們會持續(xù)到文革中的同學(xué)都找到自己的校友，還是‘臨時性的即意宣傳’，我不做過多定論。我只想說一句，佩服千橡的豪氣，但為人人網(wǎng)能否成功捏一把汗。懸，真懸啦！
