營收過千億的亞馬遜為什么還能像創(chuàng)業(yè)公司一樣拼命？
很多公司在成長到一個臨界點后，都會患上大公司病，繁瑣的流程，緩慢的決定，使得公司失去了當年作為創(chuàng)業(yè)公司的激情。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯對此有一套自己的解決方法。一個月前，隨著亞馬遜的股票價格超過1069
第一個死掉的直播創(chuàng)業(yè)者：幸好我失敗了
商業(yè)世界的殘酷在于，人們不會記得誰是第一個，只會關心誰跑到了第一名。創(chuàng)業(yè)者廉潔很快被她曾拼殺過的戰(zhàn)場遺忘。在歷經(jīng)百團大戰(zhàn)的直播行業(yè)，廉潔和她團隊的心血趣播APP一同淪為失敗者。這支團隊有著屬于他們的不
凡人王衛(wèi)的得與失
70年代出生的人有一股天生的韌勁兒，聽著的是劉德華正紅時的忘情水，崇尚的是李小龍武打背后的武學文化，心中懷揣的是中國搖滾樂最純真的熱血精神。八九十年代的香港又是什么樣的？電影《甜蜜蜜》里香港是一個在
華為國際化成功的三條經(jīng)驗：拋棄價格戰(zhàn)、走馬換將的權力基因、做丹柯不做黑寡婦
推薦語：任何企業(yè)的成功都有其自身規(guī)律，閱讀華為、研究華為、學習華為，對中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身規(guī)律具有積極意義。兩個十年成就國際化代志華作為華為匈牙利公司總經(jīng)理，已經(jīng)在布達佩斯工作了將近兩年，匈牙利市場雖
諾基亞：你以為它死了，其實它已重返世界第二
2015年諾基亞宣布并購阿爾卡特朗訊，2016年完成并購并且全年營收超越愛立信成為全球第二大通信設備制造商。諾基亞是一家偉大的企業(yè)，他的歷史就是一個典型企業(yè)的自我救贖和轉型重生之路。在他150年的歷史中，保守
劉作虎：一加將會更加艱難地在手機行業(yè)里尋找變量
手機這個行業(yè)的特殊性導致了閉門造車的必要，8 個月甚至更久的時間里，關于產(chǎn)品什么都不能說。這種痛苦地養(yǎng)成和等待常被形容成十月懷胎，如今一加正在經(jīng)歷旗艦產(chǎn)品的又一次。每年到了一加推出新手機的前夕，我都
能把生菜賣到亞洲第一，干大事兒的人都是偏執(zhí)狂
專注源頭：種子是芯片在中國，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)都是做加工起家的，因為從農(nóng)戶手中采購原材料再加工的方式相對比較容易，也更容易做大做快。而我們卻走上一條從種子到餐桌全程控制的綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，干的是苦活、累活
馬化騰曾四處借錢遭拒，關于騰訊你不知的20個斷章
7月31日，騰訊股價再度上漲破頂，市值突破3萬億港元。騰訊從創(chuàng)業(yè)初期瀕臨變賣的危局中走出，到如今成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司巨擘。它抓住過哪些機遇？經(jīng)歷過怎樣的掙扎？又掉進過哪些坑？為此，我們特意收集、整理了騰
樂視刺破互聯(lián)網(wǎng)泡沫：毀于故事 自救不太順利
隨著賈躍亭辭去樂視控股董事長一職，樂視的上半場也正式宣告結束。在其帶領公司蒙眼狂奔7年之后，留給樂視系的是高達630億元的總負債和深不見底的虧損。這一幕似曾相識?；赝ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展歷史，記者發(fā)現(xiàn)，在19
星巴克決定用食物來拯救業(yè)績了
目前食物能貢獻星巴克約20%的收入，并有巨大的增長空間。連續(xù)六個季度的銷量沒有達到華爾街的預期后，星巴克決定重點發(fā)展食品業(yè)務。在2017年第二季度財報中，星巴克全球和美國市場同店銷售增長僅為 3%，均未達到
