營銷高手齊桓公：如此炒作 成為霸主
齊桓公姓姜名小白，這名字聽起來似乎智商嚴(yán)重匱乏，小白聽起來像現(xiàn)在人們養(yǎng)的寵物的名號，可這小白當(dāng)初卻是個叱咤風(fēng)云的人物，尤其擅長審時度勢，憑借自己君王身份左右輿論。
營銷"惡棍"史玉柱500億財富從何而來？
1989年8月2日，他利用報紙《計算機(jī)世界》先打廣告后收錢的時間差，用全部的4000元做了一個8400元的廣告:“M-6401，歷史性的突破”。13天后，史玉柱即獲15820元;一個月后，4000元廣告已換來10萬元回報;4個月后，新的廣告投入又為他賺回100萬。
一位營銷老總18個月的創(chuàng)業(yè)惡夢
職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)一直是人們關(guān)注的話題之一，在媒體的推波助瀾下日漸升溫，可現(xiàn)實是職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)大多是鎩羽而歸，折戟沉沙，丟了夫人又折兵，最后不得不又去職業(yè)下去。
中國營銷史上六大“暴力營銷”
“暴力營銷”好就好在傳播巨大，而且還花錢不多。但管用好使，為什么?因為凡“暴力營銷”形成的口啤效應(yīng)如同幽靈，能在老百姓的言談中，飯桌上，被窩里出現(xiàn)，并成為話題。甚至還會流傳很久很久，成為民間作品保留
萬達(dá)進(jìn)退
萬達(dá)擁有近20個大型商場中心和很多個五星級酒店。逆市下，即使萬達(dá)一平米的房子都不賣，每年一二十億元的租金進(jìn)賬也足夠維持萬達(dá)高速運轉(zhuǎn)。這也讓王健林在談?wù)摲績r問題時多了份淡定。淡定歸淡定，王健林微笑背后藏匿的辛酸，或也暴露出這個“商業(yè)大佬”的問題。
紅孩子三大錯：放棄母嬰大本營、百貨化和高管內(nèi)斗
徐沛欣說話聲音很小，整場沒有笑過。在蘇寧收購紅孩子的媒體溝通會上，誰都能感覺出來氣氛有些尷尬，雖然這對兩家來說都是喜事。許多人想起的是昔日B2C老大風(fēng)光無限：2007年前后，創(chuàng)立剛?cè)甑募t孩子風(fēng)頭蓋過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，一時間被推上了B2C的頭把交易。幾乎所有人都會相信這家
【MBA案例】Google假設(shè)停擺分析
要做到超乎想象非常困難，比如擁有一種非常受歡迎而又賺錢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——極少數(shù)公司做到了一次，但我想不到哪家公司能做到第二次。Google有很多很炫的產(chǎn)品，但都不能和它的搜索引擎相比。如果Google的搜索哪一天突然停掉，它將只剩下一堆無足輕重的網(wǎng)站，和今天的雅虎
美邦失速：畫虎不成反類犬
“天下武功，唯快不破?！边@句話，用在從設(shè)計理念到上架只需10~15天左右、引領(lǐng)“快時尚”風(fēng)潮的ZARA身上，一點也不為過。
解析微博未來的發(fā)展趨勢
21世紀(jì)第二個10年的中國數(shù)字商業(yè)世界中，最火的莫過于電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)。而在這兩個細(xì)分領(lǐng)域中，團(tuán)購和微博最吸引眼球，更時常搶占媒體的版面。我恰恰認(rèn)為，團(tuán)購和微博，都充滿著泡沫。所謂泡沫，一并非沒有價值，
創(chuàng)業(yè)案例與MBA案例教學(xué)難于完美的協(xié)調(diào)
MBA課程歷來提倡案例化教學(xué)，創(chuàng)業(yè)教育也一樣。創(chuàng)業(yè)本身就是實踐性非常強(qiáng)的市場行為，要想教會學(xué)生實實在在的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，掌握創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)知識，單單有理論的學(xué)習(xí)肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，創(chuàng)業(yè)教育課程體系一定要有豐富
