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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

清大EMBA86《利潤增長系統(tǒng)》開課紀(jì)實(shí)

29,800元 2025年07月26日
清華大學(xué)科技園上課,一年制,分9階段授課,每月學(xué)習(xí)2-3天。
13439064501 陳老師
研修動態(tài) 162

01

三月的風(fēng),溫柔怡人,吹散了冬天的寒,在這萬物復(fù)蘇,鮮花盛開,一切充滿了希望的春天,清大EMBA工商管理卓越總裁班86班迎來了學(xué)制內(nèi)壓軸大課《利潤增長系統(tǒng)》。

開年大課,清大EMBA86班與兄弟班級EMBA89班優(yōu)秀的同學(xué)企業(yè)家們聯(lián)誼上課,同學(xué)習(xí)共成長,一起聆聽摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家、一汽豐田戰(zhàn)略管控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家李哲賢老師帶來的兩天精彩課程。

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02-計(jì)劃抓手—七個(gè)凡是

凡是工作,必有目標(biāo);凡是目標(biāo),必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃,必有執(zhí)行;凡是執(zhí)行,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有獎罰。

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03-具體操作

1. 中層以上管理干部,必須有周計(jì)劃

2. 中層以下管理干部,必須有日計(jì)劃

3. 每周計(jì)劃上下級必須事前對標(biāo)

4. 每日計(jì)劃必須有檢查人做檢查

?如何提升企業(yè)業(yè)績和增長的系統(tǒng)解決方案解讀原理+實(shí)操步驟+案例、落地工具方法助力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

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第一天課程結(jié)束,同學(xué)們相聚在夢想開始的地方湖北大廈開啟班會及班級凝聚聯(lián)歡。

在班會中,王弘宇老師對班級動態(tài)—班級同學(xué)好消息傳遞-學(xué)院動態(tài)-同學(xué)表彰-班級規(guī)劃做了分享。

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最后,到了期待已久的凝聚晚宴,在這個(gè)星光璀璨的夜晚,美酒佳肴交相輝映,師生共同舉杯,感受久違的放松、釋放工作的壓力。隨著音樂的節(jié)奏,同學(xué)們自發(fā)載歌載舞,每位同學(xué)沉浸在這個(gè)歡樂的氛圍中,工作中煩惱和壓力暫拋腦后。

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當(dāng)學(xué)制剛過半,同學(xué)感情日益升溫時(shí),大家愈加懼怕畢業(yè),愈加擔(dān)心分離。然而,時(shí)光荏苒,當(dāng)畢業(yè)腳步即將來臨的今晚,出奇一致的不再提這兩個(gè)字,不想離開這個(gè)充滿歡樂的能量場,不想告別與我們共度美好時(shí)光的同窗情。

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即便畢業(yè)的腳步臨近,我們也必須珍惜每一個(gè)相聚的時(shí)刻,用真摯的情感和熱情的態(tài)度,帶上未來的期許帶上86情,繼續(xù)前行,期待四月畢業(yè)大課再次相見,我們約定好了全員出勤,我們攜手并肩,逐光而行。

手臂與手臂相連的地平線上,每個(gè)故事有了新的開始,那就開始吧。

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