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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

7月28-30日精華實戰(zhàn)版MINI-MBA班課程表

39,800元 2019年04月27日
一年,每個月集中學(xué)習(xí)2天(周六周日)
13439064501 陳老師
課程安排 135
“精華實戰(zhàn)版MINI-MBA班”于2017年7月28-30日太申祥和山莊上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時上課!
報到提示
報到資料(新生):報到時請您準備好二寸藍底免冠彩照4張,個人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份,身份證復(fù)印件1份,名片2張,企業(yè)簡介1份。
報到地點:太申祥和山莊
報到時間:2017年7月27日   14:00-17:00  
上課提示
上課時間:2017年7月28- 30日   9:00-12:00   13:30-16:30  
上課地點:太申祥和山莊
課程安排】    
時  間 課   題 主講專家 地   點
7月28日 性格色彩管理術(shù) 王念山 太申祥和山莊
7月29日 危機營銷 欒 帆 太申祥和山莊
7月30日 贏在績效 程 鵬 太申祥和山莊
 
【課程大綱】
 
《性格色彩管理術(shù)》課程大綱:
1、色彩性格描述;
2、性格色彩管理術(shù);
3、基于性格色彩管理原則與管理技巧。
 
《危機營銷》課程大綱:
1、媒體時代的企業(yè)生存;
2、站在戰(zhàn)略的高度看媒體;
3、危機中的媒體與公眾策略。
《贏在績效》課程大綱:
1、戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀-認識企業(yè)價值鏈;
2、卓越績效管理體系建構(gòu)-組織績效提升;
3、企業(yè)運營績效系統(tǒng)的測評與改進;
4、績效改進-績效提升的關(guān)鍵;
5、績效面談應(yīng)該如何談?
6、如何正確運用績效結(jié)果?
7、績效問題現(xiàn)場答疑與輔導(dǎo)。

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