4月23-24日 《集團(tuán)管控與多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》 王勇 中國(guó)著名的項(xiàng)目管理專家，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)（項(xiàng)目管理）副主任委員，中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者之一，中國(guó)項(xiàng)目管理組織成熟度分委會(huì)副主任委員，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK2004. PMBOK 2008）主要譯者，南開-現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理叢書的的主要作者
黃俊立（北大馬克思主義學(xué)院副教授）分享資本的聚集目的是為了進(jìn)一步的增值，就是用錢賺錢這就是馬克思《資本論》剩余價(jià)值的理論學(xué)說，勞動(dòng)
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2020年10月16-19日，北豐商學(xué)院203班特定的貴州考察學(xué)習(xí)活動(dòng)開啟，感謝貴州謝林、顧榮貴、曹力文三位同學(xué)的盛情邀請(qǐng)，在趙院長(zhǎng)的支持和領(lǐng)導(dǎo)
以下是潘誠(chéng)教授課程知識(shí)點(diǎn)摘要01 變革關(guān)鍵：永續(xù)經(jīng)營(yíng)1、價(jià)值觀共識(shí)：內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，顯化于行2、機(jī)制保證：產(chǎn)權(quán)制度，法人制度，會(huì)計(jì)制度，分配制度(好的機(jī)制讓壞人干不成壞事，壞的機(jī)制讓好人變
