北清EMBA工商管理卓越總裁高級研修班129班開課

7月26日 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效團(tuán)隊》王正 北清商學(xué)院特聘教授

《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效團(tuán)隊》課程內(nèi)容
第一講 管理者素養(yǎng)與格局
1.管理者的人文素養(yǎng)與修為
2.領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的深度探討
3.合理構(gòu)建與管理團(tuán)隊角色

第二講 管理者的核心使命

1.管理者的三大使命:自我管理、下屬管理、組織管理

2.道德與技能的平衡發(fā)展

3.組織角色定位與團(tuán)隊結(jié)構(gòu)分析

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的識人用人藝術(shù)

1.識人用人:領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)與終點(diǎn)

2.心理類型學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用

3.性格分類與領(lǐng)導(dǎo)策略制定
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力

1.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):人際影響力的塑造

2.權(quán)力與非權(quán)力影響力的區(qū)別與運(yùn)用

3.提升非權(quán)力影響力的方法與途徑

7月27日 開學(xué)典禮