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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資及創(chuàng)新

財務(wù)管理 239
吳瑕

吳瑕 華夏中小企業(yè)融資協(xié)會秘書長、中國社科院中小企業(yè)研究中心理事會副理事長

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全》、《房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及創(chuàng)新策略》、《新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與地方政府融資平臺的搭建》、《供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)》
課程背景
2017年一季度,各地政府積極深化房地產(chǎn)政策調(diào)控。3月起,多城市樓市政策調(diào)整密集出臺,積極穩(wěn)定市場預(yù)期。本輪調(diào)控表現(xiàn)出極強的區(qū)域聯(lián)動性,更加重視利用金融方式深化城市協(xié)同,促進市場參與各方回歸理性。
從具體的市場表現(xiàn)看,一季度重點城市新房市場成交量同比小幅下降,其中三四線城市整體銷售表現(xiàn)穩(wěn)步向好,受益于去庫存政策累積效應(yīng)及熱點城市外溢影響,部分三四線城市及旅游城市市場表現(xiàn)搶眼。與此同時,一二線熱點城市新房市場在嚴格調(diào)控下表現(xiàn)相對平穩(wěn),部分需求轉(zhuǎn)至二手房市場,二手房市場熱度升高。
課程收益
本課程將解決以下融資問題:
1. 看準行業(yè)趨勢,定位投資重點
2. 理清融資渠道,策劃融資方案
3. 把握融資原則,規(guī)避融資風(fēng)險
4. 掌握基本方法,科學(xué)運作資本
主要內(nèi)容
第一篇 理念篇
一、融資的本質(zhì)是什么?
1. 融資是管理
萬寶大戰(zhàn)反映了萬科管理缺陷
2. 融資是戰(zhàn)略
王石從“加法到減法”,又從“減法到加法”,他到底玩的是什么游戲?    
馬云玩上市--退市—再上市,并且玩得那么認真到底是為什么?
朱新禮玩“空手道”——很幽默,玩“金蟬脫殼”——很利索!
3. 融資是競爭
4. 融資是發(fā)展
二、如何正確融資?
1. 如何選擇融資渠道與方法?
2. 怎樣運作才能收到最佳效果?
3. 如何規(guī)避融資風(fēng)險?
案例分析:萬科的發(fā)展與資本運作
第二篇 渠道篇
融資渠道與方法一:債權(quán)融資
1. 國內(nèi)銀行貸款
2. 民間借貸融資
3. 信用擔(dān)保融資
4. 金融租賃融資
5. 國外銀行貸款
6. 發(fā)行債券融資
融資渠道與方法二:股權(quán)融資
1. 股權(quán)出讓融資
2. 增資擴股融資
3. 產(chǎn)權(quán)交易融資
4. 杠桿收購融資
5. 引進風(fēng)險投資
6. 投資銀行投資
7. 夾層融資
融資渠道與方法三:項目融資
1. BOT項目融資
2. 信托項目融資
3. PPP項目融資
4. ABS項目融資
5. 跨界融資
融資渠道與方法四:上市融資
1. 國內(nèi)上市融資
2. 境外上市融資
3. 買殼上市融資
第三篇 實務(wù)篇
1. 銀行貸款
案例:萬科、HI借FDI之名“曲線融資”
2. 發(fā)行債券融資
公司債與可轉(zhuǎn)債簡介
案例:萬科2015年公司債券(第一期)底成本融資50億
3. 股權(quán)出讓融資
4. 杠桿收購融資
案例:萬科并購浙江南都,是戰(zhàn)略投資還是融資?
5. 信托融資
案例:股權(quán)+回購”信托模式
案例:受益權(quán)轉(zhuǎn)讓信托——“無本取貸”模式
案例:聚信匯金地產(chǎn)基金Ⅱ號集合信托計劃
6. PPP(Public-Private-Partnership)模式
案例:棚戶區(qū)改造PPP模式
案例:北京地鐵四號線PPP融資模式
7. ABS模式(Asset-Backed-Securities)
案例:江蘇吳中集團BT項目資產(chǎn)支持受益憑證融資16億
8. 輕資產(chǎn)重運營
案例:萬達開啟“輕資產(chǎn)重運營”, 創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)新模式
9. 上市融資
案例:國美買殼、上市、套現(xiàn)、進入房地產(chǎn)過程
10. 夾層融資
第四篇 風(fēng)控篇
案例:透析萬寶之爭,警惕融資風(fēng)險

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