課程背景：

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能或者機(jī)器人技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等等信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)讓現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)生了質(zhì)的變化。企業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計(jì)業(yè)必然緊跟業(yè)務(wù)的數(shù)字化變革和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì)模式的一個(gè)躍遷。

如何更快地適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作外部環(huán)境的變化，更迅速、更準(zhǔn)確地采集、存貯、分析、處理大數(shù)據(jù)，積極探索和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的新方式方法，以便從容應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)、無(wú)形信息給內(nèi)部審計(jì)人員帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，是內(nèi)部審計(jì)人員急需解決的大難題。

為了幫助企業(yè)在人工智能和大數(shù)據(jù)環(huán)境下，有效的解決數(shù)字化審計(jì)落地問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程、審計(jì)程序與信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建實(shí)時(shí)的審計(jì)監(jiān)督管理平臺(tái)，我們將推出“數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部審計(jì)的探索及實(shí)踐“課程，歡迎各相關(guān)單位組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

課程收益：

了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響和應(yīng)對(duì)，掌握企業(yè)數(shù)字化審計(jì)的常用策略、工具和方法，掌握基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)融合思路及技術(shù)應(yīng)用，形成企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、智能決策，了解數(shù)字化審計(jì)體系模型構(gòu)建以及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的功能實(shí)現(xiàn)，掌握基于數(shù)字化的規(guī)則、模型編制思路和方法；結(jié)合企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：

1.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管

2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)合伙人、負(fù)責(zé)信息化實(shí)施的專業(yè)人士

3.金融、證券、保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干 。

授課方式：轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施；講師講授+案例分析+案例研討經(jīng)驗(yàn)分享。

課程將在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并探索數(shù)字化審計(jì)的未來(lái)發(fā)展方向。

課程大綱 

第一章：數(shù)字化審計(jì)概述

1. 數(shù)字化審計(jì)是什么？

2. 數(shù)字化審計(jì)的進(jìn)化史

3. 數(shù)字化審計(jì)必然趨勢(shì)

第二章：數(shù)字化審計(jì)的任務(wù)

1. 數(shù)字化審計(jì)的基本任務(wù)

2. 數(shù)字化審計(jì)循環(huán)的運(yùn)用

3. 數(shù)字化審計(jì)的六大支柱

第三章：數(shù)字化審計(jì)實(shí)施路徑

1. 數(shù)字化審計(jì)實(shí)施模式思考

1）影響數(shù)字化審計(jì)模式的因素

2）數(shù)字化審計(jì)三種主要實(shí)施模式

3）數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用的三級(jí)分層

2. 數(shù)字化審計(jì)實(shí)施發(fā)展階段

3. 數(shù)字化審計(jì)實(shí)施的重點(diǎn)工作

第四章：數(shù)字化審計(jì)能力培養(yǎng)

1. 數(shù)字化審計(jì)，從入門到放棄

2. 數(shù)據(jù)化審計(jì)人員的能力模型

3. 建立數(shù)字化審計(jì)思維的框架

1）時(shí)間維度

2）空間維度

3）網(wǎng)絡(luò)思維

4）結(jié)構(gòu)思維

5）灰度思維

4. 應(yīng)對(duì)數(shù)字化審計(jì)的7個(gè)錦囊

第五章：技術(shù)是數(shù)字化審計(jì)之刃

1. 統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法

2. 多維數(shù)據(jù)分析技術(shù)

3. 高級(jí)數(shù)據(jù)分析技術(shù)

4. 高級(jí)數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)例

第六章：業(yè)務(wù)是數(shù)字化審計(jì)之本

1. 全流程的業(yè)務(wù)梳理

1）制度流程層面

2）業(yè)務(wù)循環(huán)層面

3）業(yè)務(wù)操作層面

第七章：數(shù)據(jù)是數(shù)字化審計(jì)之基

1. 數(shù)據(jù)定義和價(jià)值

2. 數(shù)據(jù)三種分類

3. 數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？

4. 只有被記錄才能被分析！

第八章：數(shù)字化審計(jì)案例講解

 課程總結(jié)及答疑互動(dòng)