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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
基于價(jià)值鏈的成本管理

基于價(jià)值鏈的成本管理

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從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價(jià)值鏈分析入手, 科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及關(guān)鍵要素,讓企業(yè)各管理層級(jí)和業(yè)務(wù)部門的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié),了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,建立科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,最終提高企業(yè)整體管理績(jī)效。

借助審計(jì)思維,理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

借助審計(jì)思維,理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

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課程背景:“新到一家公司,面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財(cái)務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資,財(cái)務(wù)不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報(bào)缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大,準(zhǔn)備公開籌資,但基礎(chǔ)工作薄弱,信息化管理滯后,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾,上市進(jìn)程被迫拖延........”課程收益:▲掌握多維度,尤其能從審計(jì)維度全面審視財(cái)務(wù)帳▲深刻的理解,六大業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和邏

徐之光

徐之光

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徐之光老師 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師中稅答疑研究院專家組專家高頓CMA后續(xù)教育培訓(xùn)講師現(xiàn)任:中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所|副所長(zhǎng)現(xiàn)任:蘇州眾智匯項(xiàng)目管理有限公司執(zhí)行董事曾任:昆山東威科技股份有限公司|財(cái)務(wù)總監(jiān)瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)蘇州鑫城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司丨合伙人蘇州中惠會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司|高級(jí)經(jīng)理柏霆(蘇州)光電科技有限公司|財(cái)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

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課程背景:企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問題。課程收益:▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制,并將內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)與具體的經(jīng)營管理活動(dòng)結(jié)合起來,從而可以將內(nèi)部控

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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智能財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角,運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化,是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門運(yùn)行模式的改變迫在盾睫:要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營;要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)和充分融合,以技術(shù)為源動(dòng)力獲取實(shí)時(shí)的交易數(shù)據(jù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)分析及工具應(yīng)用

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)分析及工具應(yīng)用

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傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析以財(cái)報(bào)內(nèi)容為核心,不僅內(nèi)容上受到會(huì)計(jì)報(bào)表的局限,在時(shí)間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)營需要,成為“馬后炮”。為了提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值,需要參與到經(jīng)營管控當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,為企業(yè)經(jīng)營決策者提供立足于實(shí)時(shí)經(jīng)營狀況的內(nèi)部報(bào)告和經(jīng)營分析。

企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營

企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營

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如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢?本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務(wù)管理,籌劃在不同情況下的節(jié)稅技巧;有重點(diǎn)地講解企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與稅負(fù)之間的因果關(guān)系,理解稅收籌劃的要點(diǎn)知識(shí)、原則、條件與技巧,掌握運(yùn)用好現(xiàn)行稅收政策,通過對(duì)納稅籌劃技術(shù)手段的剖析,具體案例的分析,并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析

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課程背景:2017年以來,財(cái)政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準(zhǔn)則,在準(zhǔn)則修訂的同時(shí),同步于2018年、2019年同步修訂財(cái)務(wù)報(bào)表格式。這些準(zhǔn)則及報(bào)表的修訂在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí),也帶來了收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、收入金額計(jì)量等與傳統(tǒng)準(zhǔn)則帶來顛覆性的影響,同時(shí)必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營績(jī)效。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者不僅是需要業(yè)務(wù)知識(shí)的更新,更需要的思維模式的轉(zhuǎn)變。課程收益:▲幫助財(cái)務(wù)人員深入理解會(huì)

數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部審計(jì)的探索及實(shí)踐

數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部審計(jì)的探索及實(shí)踐

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如何更快地適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作外部環(huán)境的變化,更迅速、更準(zhǔn)確地采集、存貯、分析、處理大數(shù)據(jù),積極探索和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的新方式方法,以便從容應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)、無形信息給內(nèi)部審計(jì)人員帶來的巨大挑戰(zhàn),是內(nèi)部審計(jì)人員急需解決的大難題。

業(yè)財(cái)融合開啟智能時(shí)代財(cái)務(wù)變革

業(yè)財(cái)融合開啟智能時(shí)代財(cái)務(wù)變革

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課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角,運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化,是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門運(yùn)行模式的改變迫在盾睫:要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營;要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)和充分融合,以技術(shù)為源動(dòng)力獲取實(shí)時(shí)的交易數(shù)據(jù),提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)

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