-
企業(yè)應(yīng)收款管理與客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制
吳春明 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營講師梳理銷售收款流程的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，建立信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)， 探討建立企業(yè)信用管理系統(tǒng)的主要步驟，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，掌握客戶信用評(píng)估 授信的基本工具，用事前 事中控制代替事后控制， 理解 掌握應(yīng)收款管理的主要方法，減少資金占?jí)?，掌握常用的收賬技巧，減少壞賬損失
-
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧
章從大 中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問題有哪些？大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理？如何利用現(xiàn)金流來加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控？本課程專門針對(duì)以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題而開發(fā)，將為您撩開現(xiàn)金
-
企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
吳瑕 華夏中小企業(yè)融資協(xié)會(huì)秘書長、中國社科院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長1、了解現(xiàn)金流量及其能量 2、明確現(xiàn)金流管理目標(biāo)3、提高現(xiàn)金流質(zhì)量與周轉(zhuǎn)速度4、掌握現(xiàn)金流分析與評(píng)價(jià)方法4、建立現(xiàn)金流管控體系
-
內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
馬軍生 上海浦東金促會(huì)金融研究院主任了解財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法，掌握業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程常見內(nèi)控漏洞及管理要點(diǎn)、常見風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化，提升財(cái)務(wù)管理水平。結(jié)合內(nèi)部控制框架，講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見漏洞與內(nèi)控要點(diǎn)，并通過豐富案例，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何識(shí)別內(nèi)控漏洞，如何管好人
-
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財(cái)務(wù)規(guī)劃
閔岳 財(cái)務(wù)管理專家，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃正受到企業(yè)家們前所未有的關(guān)注。如何制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)成功的開端；而如何有效控制其
-
國際企業(yè)資金管理和資本運(yùn)營技能訓(xùn)練
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家訓(xùn)練對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，部門行政管理人員,計(jì)劃預(yù)算編制人員, 企劃人員。訓(xùn)練提綱:理念篇1 來自上帝的私人信件2 看到信后，您
-
企業(yè)投融資與現(xiàn)金流管理
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，你如果還不能完全掌握投融資，你可能就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰，為什么？因?yàn)?019年是企業(yè)的變革之年，是企業(yè)的上市之年，是企業(yè)創(chuàng)新與并購重組之年，為何很多老板不能適應(yīng)新時(shí)代的變革要求，部分老板因沒有及時(shí)儲(chǔ)備投融資、資本運(yùn)營的相關(guān)知識(shí)而被時(shí)代所淘汰？
-
財(cái)務(wù)體系建設(shè)和打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁公司中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員（CFO，F(xiàn)inance Director，F(xiàn)inance Controller，?財(cái)務(wù)經(jīng)理，其他財(cái)務(wù)管理人員等）和后備儲(chǔ)備管理人才全面分解和還原企業(yè)財(cái)務(wù)管理，掌握并強(qiáng)化一些重要財(cái)務(wù)理念，從公司價(jià)值管理、戰(zhàn)略管理、變化管理和資源管理的角度全方位建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理體系。
-
貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范
馬軍生 上海浦東金促會(huì)金融研究院主任財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別方法利用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識(shí)別粉飾利用財(cái)務(wù)報(bào)表的外在表現(xiàn)識(shí)別粉飾 利用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來識(shí)別粉飾識(shí)別財(cái)務(wù)造假超強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)：財(cái)務(wù)造假識(shí)別之“五十五條”要點(diǎn)
-
管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造
于久紅 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教授一、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的原理1、數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值2、數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的路徑是創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)發(fā)展需要管理會(huì)
客服微信
頂部