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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)管理 295
閔岳

閔岳 財務(wù)管理專家,財務(wù)管理培訓師,會計師、注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理、財務(wù)戰(zhàn)略如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)全面預算管理與編制技巧、應(yīng)收賬款管理與催帳技巧

與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃正受到企業(yè)家們前所未有的關(guān)注。如何制定科學合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)成功的開端;而如何有效控制其實施,才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。這門課程將幫助你制定和實施合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。

課程收益

    * 了解影響財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的因素

    * 掌握制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟

    * 掌握實施財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的控制手段

    * 學習如何將財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略投資決策

參加對象

       財務(wù)管理人員

內(nèi)容大綱

1. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的意義

2. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容

3. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制訂與實施

4. 企業(yè)集團與集團財務(wù)管理的關(guān)系定位

5. 企業(yè)集團戰(zhàn)略與財務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)系

6. 企業(yè)集團財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建方法———“三步六分法”

7.  戰(zhàn)略投資決策中的財務(wù)規(guī)劃

 —投資決策的基本原則

 —投資決策時通常采用的財務(wù)評估標準

 —權(quán)衡風險與回報

 —制定投資的財務(wù)計劃 —投資決策的執(zhí)行與控制

8. 財會人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財觀念

9. 財務(wù)經(jīng)理如何適應(yīng)企業(yè)競爭發(fā)展

10. 財務(wù)管理如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求

11. 二十一世紀的財務(wù)經(jīng)理人如何成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者,新形式下的財務(wù)管理基本工作


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