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企業(yè)上市新機(jī)遇—北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)
徐京 企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰(zhàn)專家學(xué)員收益：通過(guò)一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：中國(guó)資本市場(chǎng)最新動(dòng)向和改革前端北交所上市前的自我審查和戰(zhàn)略關(guān)注北交所成功上市
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精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制
章從大 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是
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數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)管理
鐘凱 資深財(cái)務(wù)管理專家數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為未來(lái)時(shí)代發(fā)展的主流。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不考慮傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型，如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略的支持作用，挖掘企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新突破點(diǎn)。
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新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)融資創(chuàng)新
吳梓境 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)專家，石資本（國(guó)金基金子公司）并購(gòu)基金事業(yè)部 總監(jiān)一堂金融普及課，也是一門(mén)資本運(yùn)作深化課程。本課將從宏觀經(jīng)濟(jì)與金融分析入手，系統(tǒng)化梳理與講授企業(yè)常見(jiàn)各項(xiàng)融資工具及其創(chuàng)新演化歷程，進(jìn)而深度剖析市場(chǎng)熱點(diǎn)金融工具。無(wú)論是否具有金融與財(cái)務(wù)背景的學(xué)員，均可以通過(guò)此課程學(xué)習(xí)理解并掌握企業(yè)融資的邏輯、資本運(yùn)作的模式
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財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)骨干培訓(xùn)目標(biāo):了解公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制和流程,滿足業(yè)務(wù)需求,提高財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的整體水平;培訓(xùn)內(nèi)
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
楊奕 電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授楊奕【課程目標(biāo)】1、理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義2、了解COSO1 COSO2 薩班斯法案的核心精神3、理解我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
齊昊 曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門(mén)按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系公司要降低成本，具體到每個(gè)部門(mén)要怎么做?。?
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活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
曾沛濤 財(cái)務(wù)管理專家，曾任美國(guó)在線(AOL)公司財(cái)務(wù)副總裁原理篇1 企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律1 1企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1 2企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1 3資產(chǎn)負(fù)債
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企業(yè)贏利的六大財(cái)務(wù)管理
曾國(guó)慶 美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師為什么企業(yè)盈利速度如此之慢、質(zhì)量如此之低 導(dǎo)致上述現(xiàn)象的原因是多方面的，同時(shí)我們認(rèn)為其共性的弱點(diǎn)是基于2個(gè)缺乏和1個(gè)忽視：一是企業(yè)操盤(pán)手缺乏正確財(cái)稅理念；二是企業(yè)操盤(pán)手缺乏必備財(cái)稅知識(shí)；三是企業(yè)操盤(pán)手忽視企業(yè)運(yùn)作最本質(zhì)的東西。
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企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理課程
賈虎 中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師（AIA）公會(huì)會(huì)員。“萬(wàn)物皆數(shù)”！數(shù)據(jù)作為我們這個(gè)時(shí)代最為重要的資產(chǎn)之一，能夠幫助企業(yè)應(yīng)當(dāng)挑戰(zhàn)，確保其高效、敏捷、更具競(jìng)爭(zhēng)力。其中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致至關(guān)重要，財(cái)務(wù)部門(mén)要能夠發(fā)揮關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助企業(yè)適應(yīng)數(shù)字浪潮帶來(lái)的諸多變革和挑戰(zhàn)，釋放數(shù)據(jù)能量、打造賦能平臺(tái)、提供決
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