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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

數字時代財務管理

財務管理 252
鐘凱

鐘凱 資深財務管理專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數字時代財務管理》 《資本模式創(chuàng)新與財務管控》 《企業(yè)風險管理》 《財務報表分析》 《企業(yè)會計準則解讀-收入》 《企業(yè)會計準則解讀-租賃》

把握數字時代機遇,提升財務管理效率

主講:鐘凱老師

【課程背景】

隨著人工智能、大數據、區(qū)塊鏈等數字技術的發(fā)展,數字經濟已經成為未來時代發(fā)展的主流。數字時代的到來使得企業(yè)經營者不得不考慮傳統(tǒng)財務管理如何轉型,如何突破傳統(tǒng)財務職能,適應數字經濟發(fā)展的同時,發(fā)揮財務對戰(zhàn)略的支持作用,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造的新突破點。

l 隨著數字技術的進步,數字經濟呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

l 數字經濟發(fā)展給企業(yè)商業(yè)模式帶來了哪些演變?數字時代呈現(xiàn)出怎樣的商業(yè)邏輯?

l 互聯(lián)網平臺企業(yè)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展特點?財務管理活動如何促進企業(yè)價值創(chuàng)造?

l 智能制造下企業(yè)發(fā)生了哪些轉變?財務管理活動如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與價值創(chuàng)造?

l 數字經濟時代金融科技的發(fā)展趨勢如何?企業(yè)如何充分利用金融科技的潛在優(yōu)勢?

以上為數字時代企業(yè)財務管理活動需關心的重要問題,也是本課程分享的主要內容。

課程結合現(xiàn)實企業(yè)商業(yè)模式與財務管理實踐,以獨特的視角讓企業(yè)管理層、財務人員更好地理解數字時代企業(yè)商業(yè)模式的演變與財務管理轉型。課程以實際企業(yè)的案例分析為基礎,透過案例挖掘數字時代下財務管理的本質問題,理論聯(lián)系實踐,突出課程的思想性與實踐性,促使學員更好地思考數字時代財務管理轉型的意義與方向,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造新增長點。

【課程收益】

 了解數字經濟發(fā)展的趨勢及其背后的邏輯

 掌握數字時代商業(yè)邏輯的演變

 掌握互聯(lián)網平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務管理的運營特點

 掌握智能制造下企業(yè)運營結構與財務管理的特點

 掌握數字時代下金融科技的發(fā)展趨勢及其潛在優(yōu)勢

【課程特色】

國內“雙一流”學科重點高校商學院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,以獨特視角對現(xiàn)實案例進行分析,理論聯(lián)系實踐,突出課程的思想性與實踐性相統(tǒng)一。

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、總會計師、財務總監(jiān)等高管人員

【課程時間】

1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、數字經濟的發(fā)展趨勢

1、全球公司市值的發(fā)展與工業(yè)革命的變遷

2、數字經濟發(fā)展的八個趨勢

3、制約中國數字經濟發(fā)展的四大因素

二、數字時代商業(yè)邏輯的重構

1、數字時代商業(yè)邏輯的重新定義

 傳統(tǒng)商業(yè)邏輯vs數字時代商業(yè)邏輯

 未來商業(yè)發(fā)展的關鍵:數字賦能

2、數字時代商業(yè)邏輯的六大特點

案例:小米模式的邏輯

3、互聯(lián)網平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務管理

 互聯(lián)網平臺企業(yè)的四大屬性

案例:阿里——電商平臺

案例:騰訊——社交平臺

案例:OFO為何失???

案例:雙十一盛宴下的財務管理

 互聯(lián)網平臺企業(yè)的風險

 互聯(lián)網平臺企業(yè)未來價值創(chuàng)造潛在突破點——消費資本化

4、智能制造下企業(yè)運營結構與財務管理

 工業(yè)互聯(lián)網下企業(yè)運營結構體系

 工業(yè)互聯(lián)網下財務管理的變革

案例:國家電網多維精益管理

案例:中國石油共享中心建設

案例:華為財經

案例:豬聯(lián)網

 智能制造下數據驅動的財務管理

5、數字時代的金融科技

 金融科技的應用場景

案例:微眾銀行

 數字貨幣的發(fā)展

 企業(yè)如何搭上金融科技的便車

融資視角

投資視角

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