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企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
孫文紡 和君恒成業(yè)務(wù)合伙人及財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用？怎樣支持企業(yè)的決策？如何保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？對(duì)應(yīng)企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？ 怎么轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型中遇到什么樣的問題？如何應(yīng)對(duì)？本課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專家，從理論到實(shí)踐，讓大家認(rèn)清財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方
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財(cái)務(wù)功守道--投資及并購(gòu)
齊昊 曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部企業(yè)需要戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購(gòu)是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場(chǎng)，無往不利。 如何能在投資并購(gòu)初期搭建完美
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財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
呂定杰 企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、投資分析師、資產(chǎn)管理專家【課程背景】財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
周傳文 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA,資深財(cái)務(wù)顧問以通俗易懂的培訓(xùn)方式和全新財(cái)務(wù)思維，不僅幫助您理解報(bào)表，更深層把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)判斷；不僅幫助您分析指標(biāo)，更將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您日常的業(yè)務(wù)決策中；不僅幫助您運(yùn)用成本分析及預(yù)算管理工具，更注重提高個(gè)人與部門績(jī)效。資深財(cái)務(wù)高管擔(dān)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)派講師，與您一同進(jìn)入財(cái)務(wù)
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價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理
付華（Peter Fu） 某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁課程概述戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把二者有機(jī)結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程
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財(cái)務(wù)經(jīng)理人的戰(zhàn)略素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
付華（Peter Fu） 某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁1、現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本角色及職能。財(cái)務(wù)體系構(gòu)建（會(huì)計(jì)科目，報(bào)表體系，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，流程設(shè)計(jì)）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面預(yù)算，財(cái)務(wù)分析）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控（內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理）
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金稅四期下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)籌劃
韓麗娟 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、陜西好管家財(cái)稅集團(tuán)董事長(zhǎng)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財(cái)務(wù)問題：賬表看不明白；跟財(cái)務(wù)人員交流存在障礙；財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財(cái)務(wù)抓不住重點(diǎn)；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了，利潤(rùn)卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來越?jīng)]底；企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企業(yè)是有限的，老總的風(fēng)險(xiǎn)卻是無限的
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企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧
章從大 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）在金稅四期工程即將上線的情況下，企業(yè)的稅務(wù)管理環(huán)境面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)稅務(wù)稽查是企業(yè)必須面對(duì)的棘手事項(xiàng)，特別是很多企業(yè)不清楚當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢(shì)、稽查重點(diǎn)；更不清楚企業(yè)為什么會(huì)被稽查、稽查部門主要查什么？怎么查？以上種種問題的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)面臨極大的稅務(wù)風(fēng)
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現(xiàn)金流與投融資管理
劉喜和 上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師劉喜和：現(xiàn)金流與融投資管理的邏輯框架1)問題導(dǎo)引2)宏觀資金流分析要點(diǎn)3)現(xiàn)金流與融投資管理的成功案例4)現(xiàn)金流與融投資管理的失敗案例5)現(xiàn)金流
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別
賈虎 中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師（AIA）公會(huì)會(huì)員。第一部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何通過資產(chǎn)負(fù)債
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