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財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
徐之光 財、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家智能財務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景：數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)已成為時代變革的主角，運用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財務(wù)部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營；要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動和充分融合，以技術(shù)為源動力獲取實時的交易數(shù)據(jù)
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數(shù)字化時代下內(nèi)部審計的探索及實踐
徐之光 財、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家如何更快地適應(yīng)內(nèi)部審計工作外部環(huán)境的變化，更迅速、更準(zhǔn)確地采集、存貯、分析、處理大數(shù)據(jù)，積極探索和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計的新方式方法，以便從容應(yīng)對海量數(shù)據(jù)、無形信息給內(nèi)部審計人員帶來的巨大挑戰(zhàn)，是內(nèi)部審計人員急需解決的大難題。
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從財報看管理：數(shù)字背后的秘密
林朝南 廈門大學(xué)會計系副教授課程背景：企業(yè)管理者需要的財務(wù)，究竟是什么？看懂財務(wù)報表，了解財務(wù)指標(biāo)的目的又是什么？全球經(jīng)濟嚴(yán)重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響，經(jīng)理人們與他們所在的企業(yè)，如何才能立于不敗之地？本課程將幫助您更好地理解報表，更深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風(fēng)險；幫助您分析指標(biāo)，將財務(wù)指標(biāo)貫穿于您每一天的每一個決策中。課程收益：全面理解報表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息，對業(yè)務(wù)運作有更深層次的全局把握；透徹掌握
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基于價值鏈的成本管理
徐之光 財、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價值鏈分析入手, 科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及關(guān)鍵要素，讓企業(yè)各管理層級和業(yè)務(wù)部門的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，建立科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，運用現(xiàn)代工具進(jìn)行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制，最終提高企業(yè)整體管理績效。
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財務(wù)報表粉飾與識別
林朝南 廈門大學(xué)會計系副教授課程背景：企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價值，對企業(yè)管理者而言，財務(wù)報表的意義就在于協(xié)助管理者去判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值，而其前提是財務(wù)報表是真實可靠的。因此本課程重點關(guān)注及解決如下幾個問題：企業(yè)常見的財務(wù)粉飾與舞弊是怎樣的？有何共性？如何通過企業(yè)常見的舞弊動機識別企業(yè)財務(wù)舞弊？有哪些常見的報表粉飾分析方法？如何快速識別企業(yè)的財務(wù)報表粉飾及舞弊，確保企業(yè)能夠長效持續(xù)經(jīng)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務(wù)分析及工具應(yīng)用
徐之光 財、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家傳統(tǒng)財務(wù)分析以財報內(nèi)容為核心，不僅內(nèi)容上受到會計報表的局限，在時間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)營需要，成為“馬后炮”。為了提升財務(wù)工作價值，需要參與到經(jīng)營管控當(dāng)中，實現(xiàn)業(yè)財融合，為企業(yè)經(jīng)營決策者提供立足于實時經(jīng)營狀況的內(nèi)部報告和經(jīng)營分析。
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建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問題解析
胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務(wù)師【課程大綱】一、建筑施工行業(yè)特點及跨地區(qū)經(jīng)營稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機關(guān)及相關(guān)的證明文件二、建筑企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置與稅收1、只設(shè)跨地區(qū)項目部的建筑企業(yè)2、只設(shè)二級分支機構(gòu)的建筑企業(yè)3、既設(shè)直管跨地區(qū)項目部又設(shè)跨地區(qū)二級分支機構(gòu)的建筑企業(yè)4、不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的內(nèi)部輔助性的二級分支機
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銷售預(yù)測和預(yù)算實務(wù)操作
溫兆文 著名財務(wù)管理專家，實戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家（Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining ）1、財務(wù)管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帳(Case Study: FolkWang’s Accounting)3、制作王老五的損益表 (Practice on
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業(yè)財融合及數(shù)字化背景下的成本費用控制精細(xì)化管理全案例解析
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授新的商業(yè)模式在帶來新機遇的同時，也會產(chǎn)生新的問題和風(fēng)險。業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)的對接，減輕財務(wù)工作者的重復(fù)勞動，真正發(fā)揮財務(wù)人員的控制職能，實現(xiàn)閉環(huán)管理，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，加強業(yè)務(wù)反饋及時性，提供業(yè)務(wù)線索可溯
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精準(zhǔn)成本控制全面預(yù)算管理創(chuàng)新
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授本課程在審視傳統(tǒng)西方所有成本管理方法局限性的基礎(chǔ)上，運用跨學(xué)科的知識、結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐，從一個前所未有的系統(tǒng)性創(chuàng)新角度講授基于企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的精益成本管理方法，以幫助學(xué)員從業(yè)財融合的角度找到成本的痛點，并運用第四代成本控制技術(shù)(管理會計4.0)實施全面的精益成本核算、分析、運籌與控制，實現(xiàn)一降再降的成本管理效果。【講師介紹】林俊老師
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