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現(xiàn)代企業(yè)“大財(cái)務(wù)”體系建設(shè)
楊立國(guó) 國(guó)際注冊(cè)咨詢師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，工程師，工商管理碩士——從核算到管理，再到戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)大財(cái)務(wù)體系1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)為何重要2、大財(cái)務(wù)體系總體框架五大命題：信息、資金、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、資本 戰(zhàn)略六大系統(tǒng)兩個(gè)融合兩個(gè)適應(yīng)3、三種不同的財(cái)務(wù)類型核算型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略投資
朱少平 北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)兼職教授（一）戰(zhàn)略與戰(zhàn)略投資（二）戰(zhàn)略投資的目的：不同戰(zhàn)略投資具有不同的目的（三）戰(zhàn)略投資目標(biāo)（四）戰(zhàn)略措施（五）戰(zhàn)略投資策略（六）戰(zhàn)略投資規(guī)劃及其制定（七）戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施（八）戰(zhàn)略規(guī)劃特別是上市公司戰(zhàn)略
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資產(chǎn)證券化的法律風(fēng)險(xiǎn)
林承鐸 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授、 中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任資產(chǎn)證券化，是指通過(guò)對(duì)流動(dòng)性差，或者不能立即變現(xiàn)，但卻有穩(wěn)定的預(yù)期收益的資產(chǎn)進(jìn)行重組，將其轉(zhuǎn)換為可公開(kāi)買賣的證券的過(guò)程，是證券化的高級(jí)階段，是將資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流以證券的形式預(yù)售的過(guò)程。
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企業(yè)預(yù)算管理及優(yōu)化
吳少平 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授預(yù)算是一種戰(zhàn)略思考的過(guò)程，它具有幫助管理者規(guī)劃未來(lái)，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略的職能；同時(shí)，預(yù)算又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程；預(yù)算是一種動(dòng)態(tài)管理，利用它可以對(duì)公司在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差隨時(shí)予以修正和調(diào)整。
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公司理財(cái)
吳少平 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在公司理財(cái)?shù)难芯刻剿髦惺蛊髽I(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理視角和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，從
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稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
徐箐 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、稅東家特聘講師。一、老板制定投資、營(yíng)銷、人力資源戰(zhàn)略忽視稅收，將會(huì)讓股東的財(cái)富成為泡沫 1、稅務(wù)機(jī)關(guān)大變革，企業(yè)歷史殘留的稅收污點(diǎn)被追蹤的環(huán)節(jié)不僅僅是財(cái)務(wù) 2、老總盲目簽字的一張發(fā)票引來(lái)的一場(chǎng)巨大的法律訴訟
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多層次資本市場(chǎng)與投融資戰(zhàn)略
張偉 北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理、研究員一、多層次資本市場(chǎng)體系：框架與演變 1 多層次資本市場(chǎng)的基本框架與演變; 2 中國(guó)資本市場(chǎng)的演進(jìn)邏輯 市場(chǎng)廣度與深度的嚴(yán)重錯(cuò)配; (1) 市場(chǎng)的廣度：上市公司數(shù)量; (2) 市場(chǎng)的深度：市場(chǎng)規(guī)模;
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老板財(cái)商修煉與企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)
劉娥平 中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系教授、博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士。1、理解企業(yè)資金來(lái)源與運(yùn)用過(guò)程，熟悉企業(yè)的融資方式，掌握股權(quán)融資和債務(wù)融資的利與弊，懂得如何進(jìn)行融資決策。2、明確企業(yè)成本稅費(fèi)及利潤(rùn)的構(gòu)成，尋求降低成本費(fèi)用和合理避稅的有效手段，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀
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全面預(yù)算管理與控制
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的
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企業(yè)融資路演與模式設(shè)計(jì)
沈宇庭 中科院博士、香港-眾籌中國(guó)控股有限公司 董事長(zhǎng)企業(yè)融資路演與模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)各種渠道融資技巧，解決資金困境，為企業(yè)開(kāi)拓新思路、新契機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，完美轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)用路演的方式實(shí)現(xiàn)融資的目的，掌握路演操作的關(guān)鍵點(diǎn)。
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