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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 楊立國

楊立國

國際注冊咨詢師,中國注冊會計師,工程師,工商管理碩士
常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)家的六大財務戰(zhàn)略思維》《非財務經(jīng)理人的財務管理》《全面預算管理與績效控制——體系建立與全程實戰(zhàn)》《全面成本控制——三大視角八大方法十一大環(huán)節(jié)》《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》《現(xiàn)代企業(yè)大財務體系建設—從核算到管理,再到戰(zhàn)略》《內(nèi)部控制與風險防范》《集團管控與財務控制》
財務管理 337

上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA),實戰(zhàn)派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學等高校EMBA班和財務總監(jiān)班特聘講師。
楊立國老師倡導“大財務”管理,致力于中國企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型研究(即隨著企業(yè)的發(fā)展如何從小財務轉(zhuǎn)型為大財務),在國內(nèi)率先提出并致力于企業(yè)財務應從“核算型”轉(zhuǎn)為“管理型”,進而提升為“戰(zhàn)略型”。促使企業(yè)財務更加融合經(jīng)營,更加支撐戰(zhàn)略,從而由一項職能管理走向企業(yè)價值管理,最大化的引領企業(yè)價值創(chuàng)造。

【資歷背景】

十年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強)從業(yè)經(jīng)歷,從車間技術員做起,歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經(jīng)理等職,負責過技術、生產(chǎn)、企管、財務等多個領域的工作,熟悉企業(yè)的整體運作。期間,組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結構調(diào)整、并購重組、質(zhì)量技術攻關、財務系統(tǒng)變革等多項重要工作,為提升企業(yè)整體管理水平和競爭能力做出了較大貢獻。
十年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷,曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業(yè)、開灤集團、東風本田、濰柴動力、一汽錫柴、湘潭電機、許繼電氣、美的電器、中電電氣、深圳水務等多個中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務,尤其以大財務戰(zhàn)略、集團管控、全面預算管理、內(nèi)部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從企業(yè)家決策視角出發(fā),為企業(yè)提供務實的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓輔導企業(yè)實施,促使方案有效落地。其還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網(wǎng)等多個機構進行授課,收到學員的普遍歡迎。

【核心課程】

《企業(yè)家的六大財務戰(zhàn)略思維》《財務戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理》《非財務經(jīng)理人的財務管理》《優(yōu)秀CFO的大財務思維與財務轉(zhuǎn)型》《全面預算管理與績效控制——體系建立與全程實戰(zhàn)》《全面成本控制——三大視角八大方法十一大環(huán)節(jié)》《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》《現(xiàn)代企業(yè)大財務體系建設—從核算到管理,再到戰(zhàn)略》《內(nèi)部控制與風險防范》《集團管控與財務控制》

【授課風格】

工程師背景,授課邏輯思維清晰
十年央企技術、管理、財務工作經(jīng)驗,授課務實,生動
十年管理咨詢經(jīng)歷,領導過多個咨詢項目,案例豐富,實戰(zhàn)性強
不乏戰(zhàn)略高度,卻又簡明易懂
視角獨特,視野開闊、生動活潑

【所獲榮譽】

2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家”、
國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員
“2005年度中國企業(yè)管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員

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