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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造

楊立國(guó)

楊立國(guó) 國(guó)際注冊(cè)咨詢師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,工程師,工商管理碩士

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)家的六大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》《全面預(yù)算管理與績(jī)效控制——體系建立與全程實(shí)戰(zhàn)》《全面成本控制——三大視角八大方法十一大環(huán)節(jié)》《經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》《現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)體系建設(shè)—從核算到管理,再到戰(zhàn)略》《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》《集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)控制》
楊立國(guó):實(shí)戰(zhàn)咨詢派管理會(huì)計(jì)專家,倡導(dǎo)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)融合的“大財(cái)務(wù)”管理;海川視野咨詢集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人,上海視野知成企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理;
國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA);清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大 學(xué)、中山大學(xué)等高??偛冒嗪拓?cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。
【課程大綱】
第一部分:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)
一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大背景
二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型總方向
第二部分:經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造
一、企業(yè)價(jià)值如何體現(xiàn)?
二、企業(yè)價(jià)值如何創(chuàng)造?
三、財(cái)務(wù)視角:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何創(chuàng)造價(jià)值
四、業(yè)務(wù)視角:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何創(chuàng)造價(jià)值
五、財(cái)務(wù)在創(chuàng)造價(jià)值中如何發(fā)揮作用
六、財(cái)務(wù)如何融合經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控和價(jià)值創(chuàng)造
第三部分:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型支撐財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造
做好財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃
從會(huì)計(jì)中分離管理職能
進(jìn)行財(cái)務(wù)組織再造:共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專業(yè)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才
走出財(cái)務(wù)部滲透業(yè)務(wù)一線
吸納非財(cái)務(wù)專業(yè)人士進(jìn)入財(cái)務(wù)部
結(jié)束語(yǔ)

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