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中小企業(yè)如何融資及上市策略
張曉麗 北京明德天盛投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人是十多位來(lái)自“戰(zhàn)略管理、企業(yè)家、上市公司高管、財(cái)務(wù)、法律、投資、證券”七個(gè)領(lǐng)域的專家，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)老板精心打造的系列課程之一。它具有咨詢式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)特色，本課程以解決企業(yè)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)案例和全景呈現(xiàn)為亮點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇期
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中小企業(yè)成功融資及上市
張曉麗 北京明德天盛投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人利潤(rùn)不足30萬(wàn)的企業(yè)也能上市！陷入困境的海倫哲，銷售收入只有411萬(wàn)的東方財(cái)富，3年之后，居然成功上市！無(wú)論你的企業(yè)是大是小、資金是多是少、傳統(tǒng)或是新興，都有機(jī)會(huì)短時(shí)間內(nèi)融資上市！不容錯(cuò)過(guò)的第3次上市良機(jī)
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房地產(chǎn)企業(yè)金融模式建設(shè)及資本流程解析
喬志杰 永安信金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、永安信基金的首席合伙人房地產(chǎn)企業(yè)金融模式建設(shè)及資本流程解析，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)金融市場(chǎng)具有高度的依賴性，盡快建立健全多渠道、多層次融資體系，已成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展速度和生存質(zhì)量的關(guān)鍵。如何做到優(yōu)化企業(yè)金融環(huán)境、制定領(lǐng)先戰(zhàn)略、拓展投資視野，是企業(yè)家們必須面對(duì)的課題。
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)
汪韋伯 高級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師一、課程主要內(nèi)容沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員
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企業(yè)全面成本管控和降低成本對(duì)策
王景江 著名財(cái)稅和管理咨詢專家全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響尚未消除，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身的復(fù)雜性，又使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加撲朔迷離。2010年以來(lái)通脹壓力、貨幣政策調(diào)整、人民幣升值、股價(jià)持續(xù)下跌、房地產(chǎn)調(diào)控等跡象相繼出現(xiàn)，這些都會(huì)對(duì)企
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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
王景江 著名財(cái)稅和管理咨詢專家一、內(nèi)部控制規(guī)范及面臨的問(wèn)題 1．內(nèi)部控制形成的啟發(fā) 2．企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo) 3．內(nèi)部控制構(gòu)成五要素 4．內(nèi)部控制主要方式 5．內(nèi)部控制面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn) 二、內(nèi)部控制
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財(cái)務(wù)商法
賀正生 中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員本課程采用律師實(shí)務(wù)過(guò)程中的實(shí)際案例分析法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點(diǎn)和精髓，為企業(yè)依法治企業(yè)提供參考和思路?！?課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實(shí)際工作
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大財(cái)有道:企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉
肖旭東 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)、頂尖風(fēng)險(xiǎn)管控專家企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒(méi)有機(jī)會(huì)接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能教育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能，因此，對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價(jià)值的，是能獲得巨大回報(bào)的
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成本領(lǐng)先：企業(yè)成本分析與控制
肖旭東 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)、頂尖風(fēng)險(xiǎn)管控專家接受理念沖擊：把握成本控制7大實(shí)戰(zhàn)體系?。ǚ治龉ぞ?；實(shí)戰(zhàn)步驟；行動(dòng)要點(diǎn)；重點(diǎn)領(lǐng)域；核心問(wèn)題等；打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價(jià)值意義上的成本管理，把成本解決方法變成可執(zhí)行的工具和技術(shù)）掌握成本壓縮實(shí)戰(zhàn)操作框架和實(shí)務(wù)：企業(yè)實(shí)施日常成本管理的5大要點(diǎn)，掌握成本
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戰(zhàn)略性成本管理與控制
李成城 前聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，獨(dú)立培訓(xùn)講師無(wú)論是在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩大重要課題： l現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。 成本：如何有效地控制和降低成本。成本是什么？成本就是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取市場(chǎng)地位和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重
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