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華為管理實(shí)踐-用管理加速戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
寶洪江 前華為、騰訊、網(wǎng)易人力資源負(fù)責(zé)人【課程背景】中國改革開放以來，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)，華為是其中的佼佼者。自1987年成立伊始，2020年銷售額超過8900億人民幣，年復(fù)合增長率
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企業(yè)系統(tǒng)管理的六根魔杖
陳德起 中商國際管理研究院教授課程介紹：本課程根據(jù)國際最前沿的領(lǐng)導(dǎo)及管理理論，從企業(yè)管理的全局高度，為企業(yè)高級管理人員提供六項(xiàng)系統(tǒng)管理工具。學(xué)員收益：提升最高管理者的統(tǒng)治能力和綜合管理素質(zhì)及目前迫切的要求：1、讓決策體系科學(xué)、合理；2、讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程清晰、規(guī)范；3、讓內(nèi)部權(quán)責(zé)體系清晰，職責(zé)分工合理；4、讓財(cái)務(wù)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制規(guī)范可控。授課形式：教授演講，互動(dòng)分析，問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。課程對象：高層管理人員
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DeepSeek賦能企業(yè)研發(fā)全流程
孔令濤 曾任馬上消費(fèi)金融人工智能研究院新技術(shù)研究員AI工具助力企業(yè)效率騰飛主講：孔令濤老師【課程背景】在人工智能技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局的浪潮下，掌握AI技術(shù)應(yīng)用能力已成為職場核心競爭力。本課程系統(tǒng)構(gòu)建了從AI技術(shù)原理到產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的完整知識(shí)體系，不僅涵蓋大語言模型、AIGC技術(shù)原理、DeepSeek架構(gòu)創(chuàng)新等前沿技術(shù)解析，更獨(dú)創(chuàng)性地開發(fā)了"AI+崗位"全流程賦能方法論，通過產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、數(shù)據(jù)分析五大職能場景的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)工作范式。課
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企業(yè)危機(jī)管理
殷俊 曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例）1. 企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí)2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)的影響4. 危機(jī)管理學(xué)的基本理念5. 企業(yè)內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素6. 當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析二．企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動(dòng)研討）1. 企業(yè)家們對危機(jī)管理的看法2. 企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八
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華為簡單高效的管理實(shí)踐與企業(yè)文化建設(shè)
廖維 華為公司流程管理變革專家課程背景：華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的28年時(shí)間里從投資2萬元到2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)5200億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球
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新情境領(lǐng)導(dǎo)力
林安 華為東歐地區(qū)部總裁（內(nèi)訓(xùn)+沙盤演練）主講：林安課程背景：新情境領(lǐng)導(dǎo)力在融合了幾類情境領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念與方法的基礎(chǔ)上，融合了華為等企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐，在內(nèi)容、邏輯、案例等方面做了大量的增加、優(yōu)化與升級，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更便于理解與落地，更具有實(shí)操性。對企業(yè)的績效管理、關(guān)鍵重大任務(wù)及目標(biāo)的達(dá)成等方面，使領(lǐng)導(dǎo)者具備更靈活的領(lǐng)導(dǎo)類型，也進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)者使用不同領(lǐng)導(dǎo)類型的有效性；更有利于領(lǐng)導(dǎo)
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NLP團(tuán)隊(duì)精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營
鄭時(shí)墨 營銷戰(zhàn)略運(yùn)營與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營專家“很多人總是抱怨周遭的環(huán)境，希望這個(gè)世界改變，可是卻少有人先改變自己！改變自己，就能改變世界！”讓我們通過修煉內(nèi)在心智，來不斷增進(jìn)自己的智慧，提高自己的無上修為，從而激發(fā)潛在能力，運(yùn)用高層智慧解決以上問題！本課程是鄭時(shí)墨老師歷經(jīng)十年培訓(xùn)生涯，通過百場團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)歷煉、總結(jié)和感悟所得?！耙粋€(gè)沒有感恩精神，不懂孝道的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)不懂得付出，回報(bào)，關(guān)懷和珍惜；不懂得人際真諦，不懂得成功和幸福的源泉；
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領(lǐng)導(dǎo)力：協(xié)同創(chuàng)新三部曲
徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測評專委會(huì)副會(huì)長創(chuàng)新是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密（簡化創(chuàng)新）——貝恩公司的合作人 創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段?！说谩さ卖斂?Peter F·Drucker)，現(xiàn)代管理學(xué)之父【課程收益】?幫助學(xué)員化解協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)難、推行難、效果差的現(xiàn)狀。?幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)環(huán)節(jié)（思維、模式、結(jié)果）
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教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程將幫助學(xué)員運(yùn)用教練的方法，重點(diǎn)提升激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬的核心能力，使學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)下屬方面表現(xiàn)得更為自信和成功： ?如何激勵(lì)下屬，我們要學(xué)習(xí)：?激勵(lì)下屬經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)?認(rèn)知下屬并學(xué)會(huì)有區(qū)別地進(jìn)行分類激勵(lì)?激勵(lì)下屬的教練方法與工具?激勵(lì)下屬的核心技能訓(xùn)練?
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)以及多年的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)，將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管 中層經(jīng)理實(shí)現(xiàn)管理提升與職業(yè)技能的掌握，其中一個(gè)方面：如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)成高績效與實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作的環(huán)節(jié)。主要包含：1、高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與評價(jià)機(jī)制，2、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效
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