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組織能力建設(shè)與人才發(fā)展
陳萍萍 資深戰(zhàn)略組織與人才發(fā)展專家?中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)做大做強(qiáng)的最大瓶頸是什么？企業(yè)的成功是靠老板個人的成功，企業(yè)家沒有把能力建立在團(tuán)隊上，建立在組織上，所以企業(yè)的成功就受制于老板的個人能力。
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高效組織溝通-九型人格
李想 九型人格專業(yè)講師；《合伙人》主講講師；首位專注搭班子的性格商業(yè)應(yīng)用講師；國家心理咨詢師課程名稱：高效組織溝通-九型人格課程講師： 李想課程課時：2天 簡單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1
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直線干部績效管理與績效輔導(dǎo)能力提升
丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授丘磐教授第一部分：績效目標(biāo)及其制定與方法·工作量化；·關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；·績效目標(biāo)制定的工具；·適當(dāng)目標(biāo)與績效；第二部
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薪酬績效硬核全培訓(xùn)
張守春 前朗訊集團(tuán)人力資源經(jīng)理張守春老師基于美國查理斯·費教授被美世、翰威特、德勤等咨詢公司通用的薪酬設(shè)計理論和體系，創(chuàng)作張守春3E寬帶薪酬設(shè)計的經(jīng)典課程，并結(jié)合百度、阿里等知名企業(yè)的薪酬設(shè)計實踐，其方法領(lǐng)先，科學(xué)實用，是全國一線咨詢公司最新權(quán)威薪酬設(shè)計模式。
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企業(yè)員工管理與績效考核
丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授第一部分：當(dāng)前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法·企業(yè)組織設(shè)計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作·組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工
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建立基于內(nèi)部市場化的薪酬績效新機(jī)制
鄭力子 清華大學(xué)長三角研究院特聘老師在人類文明由工業(yè)時代向后工業(yè)時代的轉(zhuǎn)進(jìn)過程中，“不確定”成為一種常態(tài)。企業(yè)面對紛繁復(fù)雜的各種經(jīng)營管理問題時，即便能夠做到“對癥下藥”，那也可能是舊癥未愈，新愁又來。因此，本課程希望通過由“癥狀解”到“杠桿解”的過程，一攬子地幫助您解決：
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年度目標(biāo)確定、績效考核與反饋面談技巧
彭榮模 中國十佳人力資源培訓(xùn)師獎項獲得者課程目標(biāo)1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法3、學(xué)習(xí)年度績效考核的關(guān)鍵技巧4、學(xué)習(xí)績效獎金的分配方法與技巧5、學(xué)
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國際項目人力資源管理
田威 教授級高級工程師你知道領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間有一個曲線關(guān)系嗎？你個人對自己的定位是什么？今日市場競爭成敗的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是管理，是理念。真實案例分享解讀。結(jié)合企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，做好自身在走向國際化路上的人力資源 SWOT 分析，必須客觀，并且采取行動，包括培訓(xùn)。
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招聘面試官
龍平 中國市場學(xué)會特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班主講師中國國家培訓(xùn)網(wǎng)官方認(rèn)證項目 認(rèn)證課程背景： 人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎(chǔ)要素，把人選對用
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新經(jīng)濟(jì)形勢下海外用工管理模式與風(fēng)險防控
白永亮 勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人在國家“一帶一路”政策指引下，國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門，著力尋找海外市場。在國外相對復(fù)雜的環(huán)境下，用工管理不僅關(guān)系項目運作好壞，更關(guān)系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。
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