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向華為學(xué)習(xí)：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營
胡賽雄 華為顧問。曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題： 企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒有踐行，導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號，流于形式。
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組織行為學(xué)
丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授第一篇：作為人的組織組織行為學(xué)基礎(chǔ)；作為人的個(gè)體個(gè)體的激勵(lì)人的個(gè)體特征與工作匹配的意義職業(yè)性格，職業(yè)錨；第二篇：群體的人際關(guān)系與團(tuán)
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發(fā)掘企業(yè)成長原動(dòng)力：創(chuàng)建企業(yè)高效人才機(jī)制
寇家倫 智聯(lián)招聘資深專家、伊利利樂專業(yè)學(xué)院講師（清華大學(xué)總裁班、各省企業(yè)家協(xié)會(huì)課程，適用內(nèi)訓(xùn)）課程對象Curriculum object：董事長、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員課程目標(biāo)
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未來已來：事業(yè)合伙人及組織平臺(tái)創(chuàng)新之道
何欣 碧桂園 原營銷學(xué)院院長本課程基于何欣老師 15 年碧桂園、萬達(dá)、華潤、平安、家樂福等世界五百強(qiáng)的經(jīng)歷，并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資，同時(shí)結(jié)合萬科、騰訊、亞馬遜等多家企業(yè)的研究整合而成，對國內(nèi)企業(yè)打造事業(yè)合伙人機(jī)制、推動(dòng)落地與升級有巨大借鑒意義
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人工智能時(shí)代與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
李佳眉 中國人民大學(xué)EMBA特聘講師 實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家 中國人力資源中心特聘講師當(dāng)人的工作逐漸被機(jī)器取代，未來智能工廠要求人對聯(lián)網(wǎng)機(jī)器進(jìn)行編程和維護(hù)，并且還要解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)，與管理人員組成團(tuán)隊(duì)，協(xié)同工作。這樣，新型灰領(lǐng)人（gray collar worker）將取代藍(lán)領(lǐng)。隨著工業(yè)機(jī)器人的普及，在越來越多的企業(yè)中，勞動(dòng)者與管理者的界線將越來越模糊。
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新員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升
韓梓一 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACTTP）企業(yè)高級培訓(xùn)師 職業(yè)經(jīng)理研究中心資質(zhì)評價(jià)項(xiàng)目特約培訓(xùn)師無論是身心、思想或心態(tài)等都無法立刻融入到實(shí)際工作中;經(jīng)歷了十幾年的學(xué)校生活，還處于學(xué)生的角色，不能立即有效的轉(zhuǎn)換角色;剛參加工作還找不到感覺，依賴性強(qiáng)，沒有責(zé)任意識，不能在公司需要的時(shí)候挺身而出，忠誠度不夠，動(dòng)不動(dòng)就是“大不了不干了”、“再找一家公司”，沒
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勝任力模型和基于勝任力的招聘面試技巧
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師企業(yè)競爭越來越體現(xiàn)在人才的競爭。如何進(jìn)行招聘選拔與企業(yè)競爭優(yōu)勢的建設(shè)？怎么又快又準(zhǔn)的招聘到合適的人才？為什么同樣的績效管理工具，有的企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了自己綜合實(shí)力的提升，有的企業(yè)卻出現(xiàn)了人心渙散、思想混亂、工作低效的局面？
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企業(yè)如何有效進(jìn)行文化管理
黎群 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，兼任中國企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員。課程目的運(yùn)用企業(yè)文化管理的前沿理論知識，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際問題，通過要點(diǎn)講授、案例剖析和互動(dòng)交流等方式，引導(dǎo)學(xué)員掌握企業(yè)文化管理的要義、流程、方法及其在實(shí)踐中的操作策略。課程內(nèi)容引例第一部分：什么
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培訓(xùn)培訓(xùn)師特訓(xùn)營（TTT）
陸華龍 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師；國資委高級經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師課程簡介結(jié)合企業(yè)的需求情況、目標(biāo)學(xué)員的實(shí)際現(xiàn)狀及培訓(xùn)技巧本身的內(nèi)涵，課程將從培訓(xùn)師的角色、培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、培訓(xùn)專業(yè)技能、培訓(xùn)師的個(gè)人成長幾個(gè)方面著手，結(jié)合簡單實(shí)用的實(shí)用心理學(xué)方法，著眼于提升學(xué)員的綜
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決策者的人力資源管理
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓(xùn)師【課程簡介】本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例的討論和解讀，針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實(shí)的問題，從六個(gè)方面提出行之有效的解決方案?！菊n程收益】決策層的人力資源管理認(rèn)知與人力資源規(guī)劃如何選人，培育人才
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