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華為人力資源管理之道

曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

整體目標(biāo)全面了解華為的人力資源管理體系；掌握華為人力資源管理的理念；掌握華為人力資源管理的組織體系；掌握華為人力資源管理的實(shí)踐；掌握績效管理的4個核心步驟以及使用的工具、方法和技巧；掌握績效管理的核

華為人力資源管理與干部建設(shè)管理

胡賽雄 華為顧問。曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長

在很多企業(yè)高管甚至人力資源工作者眼里，人力資源管理就是對人才的選育用留和人事服務(wù)。事實(shí)上人力資源管理的核心價值，在于聚焦公司發(fā)展的動力和能力，調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值。

戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理

錢科宇 曾任金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一）管理學(xué)院院長

【企業(yè)現(xiàn)狀】Ø為什么企業(yè)年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)？Ø為什么企業(yè)越做越大，效率卻越來越低？Ø為什么公司無法有效推行績效考核？Ø為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？Ø為什么人才

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

尹文剛 中科院心理所研究員，北京讀你心意咨詢中心主任咨詢師，博士生導(dǎo)師

授課教師：尹文剛教授英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所研究員，博士生導(dǎo)師講授方式：互動案例分析小組討論主要講授以下幾個內(nèi)容：（1）領(lǐng)導(dǎo)心理a) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心b) 集體潛意識的學(xué)問c

新環(huán)境下的勞動用工管理

韓智力 中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任

課程內(nèi)容　　熱點(diǎn)話題分析討論：　　從富士康引發(fā)的員工關(guān)系管理分析探討　　珠江三角洲地區(qū)罷工潮分析探討　　員工加薪潮事件分析探討　?。ㄒ唬﹩T工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)：　　1、規(guī)章制度在人力

九型人格與高績效團(tuán)隊(duì)管理

李佳眉 中國人民大學(xué)EMBA特聘講師實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家中國人力資源中心特聘講師

【課程緣起】九型性格學(xué)（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此

企業(yè)文化與基業(yè)長青

解浩然 和君咨詢集團(tuán)合伙人　北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)博士

一、課前秀1、課前秀：一位七屆學(xué)子的轟趴感言2、點(diǎn)評：什么才是最走心的激勵方式？二、理論探討-企業(yè)文化背后的兩個基本命題1、不確定時代，企業(yè)靠什么走向未來？2、顛覆時代：走出經(jīng)營困局的杠桿解在哪里？三、

全面績效管理體系構(gòu)建

李佳眉 中國人民大學(xué)EMBA特聘講師實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家中國人力資源中心特聘講師

【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度