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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

媒體管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)

欒帆

欒帆 資深媒體人士。現(xiàn)任中旭商學(xué)院高級(jí)講師中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道財(cái)經(jīng)記者;

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與管理》、《企業(yè)危機(jī)傳播與危機(jī)公關(guān)》、《政府官員的媒體形象》、《危機(jī)公關(guān)》
一.危機(jī)與危機(jī)管理
1.危機(jī)的定義和特征
a.海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 
b.墨菲定律:只要人犯錯(cuò),危機(jī)就難以避免!
c.“懼者生存”:沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)
d.蝴蝶效應(yīng):預(yù)防潛在危機(jī)發(fā)生,必須從源頭進(jìn)行控制
e.危機(jī)特征:必然與偶然性、建設(shè)性與破壞性、漸進(jìn)性與突發(fā)性、緊迫性與公關(guān)性危機(jī)的類(lèi)型分析
2.危機(jī)預(yù)案:“居安思危,思則有備,備則無(wú)患。
a.制定危機(jī)預(yù)案的重要意義 ” 
b.企業(yè)危機(jī)的識(shí)別和預(yù)控十項(xiàng)修煉
c.美國(guó)阿波羅號(hào)預(yù)案

二. 危機(jī)來(lái)臨,如何應(yīng)對(duì)媒體發(fā)難
1. 媒體猛于虎――站在戰(zhàn)略的高度看媒體
提示:像了解客戶一樣去了解媒體
a.為什么會(huì)經(jīng)常發(fā)生新聞傷害事件
b.站在戰(zhàn)略高度看媒體
c.企業(yè)與媒體關(guān)系的誤區(qū)
2. 危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)
提示:向媒體宣戰(zhàn)--場(chǎng)無(wú)法打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)
a.危機(jī)的特性
b.媒體的“正名人”功能

三.危機(jī)傳播的處理原則
1.“一個(gè)中心”
2.“兩個(gè)基本點(diǎn)”
3.“四項(xiàng)基本原則”

四.危機(jī)傳播的應(yīng)對(duì)技巧
1.記者需要什么
2.危機(jī)傳播的應(yīng)對(duì)技巧
3.危機(jī)中面對(duì)媒體和公眾的大忌

五.借力媒體,轉(zhuǎn)“?!睘椤鞍病保D(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”
1.媒介事件常規(guī)戰(zhàn)術(shù)
2.策劃媒介事件要領(lǐng)
3.媒介造勢(shì)三步曲

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