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洞見趨勢，飽和競爭下的品牌創(chuàng)新
葉明 江小白北京市場負責人、品牌總監(jiān)在新趨勢下將會催生更多新場景新需求，我們需要轉(zhuǎn)換視角，從用戶的角度出發(fā)，了解他們需要的新產(chǎn)品、新體驗和新的交互方式，怎樣在當下通過品牌升級和用戶運營模式，去深度鏈接更多用戶，迎接不確定，都是創(chuàng)新者應當思考和學習的方向。為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者助力，掌握對未來消費場景
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應收賬款管控策略與催收實戰(zhàn)技巧
汪奎 IMSC工業(yè)品營銷研究院實戰(zhàn)營銷資深專家不管是配套大客戶銷售還是項目型銷售企業(yè)都無法回避賒銷，由于各種原因幾乎每個企業(yè)都會出現(xiàn)逾期應收未收的賬款，不少企業(yè)將收款的進度與銷售人員的業(yè)績獎勵掛鉤，甚至每年都臨時成立清繳辦，可企業(yè)的逾期款項總金額還是一年比一年高，某些國企和政府的逾期賬款甚至超過一年
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政商大客戶的高層公關(guān)
汪奎 IMSC工業(yè)品營銷研究院實戰(zhàn)營銷資深專家同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層成為我們堅定的支持者，幫助學員快速的拿到訂單。
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大客戶開發(fā)和管理
李臨春 原娃哈哈集團分公司總經(jīng)理課程簡介：提高學員們對“大客戶構(gòu)建“的邏輯、原則、方法和執(zhí)行技巧培訓目標：讓學員了解大客戶布局的邏輯、原則、特點、方法；實際工作中
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互聯(lián)網(wǎng)競品&產(chǎn)品分析策略與實踐
王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)課程目標學員為中、高階產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運營經(jīng)理。通過對互聯(lián)網(wǎng)競品&產(chǎn)品分析體系的全新理解，使目標學員快速學習及理解競品分析最大價值：更深度的了解對手、了解用戶、了解產(chǎn)品功能背后深層含義，才是競品分析的價值體現(xiàn)。學后可快速運用到工作中，達到產(chǎn)品思維能力快速提升
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社群運營
李勇 原華為華為高級督導，百度產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)階段“規(guī)模型”銷售方式仍然不會消亡；深度分銷方式雖然受到非常大的沖擊，但也不會完全被取代；而社群營銷是未來，還有很長的路要走。所以，目前的商務(wù)環(huán)境是“規(guī)模型”銷售方式、深度分銷、社群營銷并存，單一營銷渠道和方法，并不能保證企業(yè)的持續(xù)增長。
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數(shù)字化時代的運營商政企營銷最佳實踐
王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學博士后研究員 北大縱橫高級合伙人電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經(jīng)開始； 數(shù)字化時代，政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)進入以價值為導向的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，把握市場機遇，應對經(jīng)濟挑戰(zhàn)，構(gòu)建數(shù)字化時代的政企營銷體系成為數(shù)字化時代的必修功課。 營銷是企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值的重要一環(huán)
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學習華為：客戶關(guān)系管理流程方法論與實踐
王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家“華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但這又怎么樣。什么是核心競爭力？選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力”，華為從一個草根企業(yè)，用短短的30年時間成長為世界500強中的83位，成功逆襲，靠的是什么?強大的客戶關(guān)系支撐功不可沒，華為是世界上少數(shù)能把客戶關(guān)系發(fā)展成公司戰(zhàn)略控制點的企
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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點控制
崔恒 英國Herefordshire大學MBA、微軟（中國）有限公司 大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場經(jīng)理，金牌講師課程背景 企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80%的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的?？蛻舻闹艺\度決定了
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營銷策略的制定與執(zhí)行
崔偉 被客戶譽為：“融通中西的實戰(zhàn)專家”；北京闊維咨詢有限公司總經(jīng)理； 北京大學商務(wù)電子學習特聘培訓顧問競爭越來越激烈、顧客對產(chǎn)品服務(wù)的要求越來越高、新業(yè)務(wù)增長不足、老業(yè)務(wù)遭受擠壓…企業(yè)經(jīng)營者正感受著持續(xù)的成長和生存的壓力。如何選擇適合自身的營銷戰(zhàn)略突破困境？如何創(chuàng)建以市場為導向的營銷管理體系？如何提升競爭力，以弱勝強？營銷取勝的關(guān)鍵是通過考察企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境
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