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海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投融資模式、運(yùn)作要點(diǎn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)及案例分析
程帥 北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任使學(xué)習(xí)者能夠在極短的時(shí)間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類(lèi)國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的融資工具和融資模式；幫助市場(chǎng)一線(xiàn)管理者深入了解國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)評(píng)審海外融資項(xiàng)目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點(diǎn)，提升他們策劃融資項(xiàng)目的能力；通過(guò)大量創(chuàng)新型案例的分享和研討，以及案例練習(xí)，幫助學(xué)
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政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)策略
莊志敏 原海爾集團(tuán)企劃總監(jiān)，海爾營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與研究專(zhuān)家，也是中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)高手課程大綱：第一部分：公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)板塊■ 單元01營(yíng)銷(xiāo)新思維與大客戶(hù)公關(guān)1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)需要的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維？1 1 成交是目的，路徑是手段
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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
李成林 實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師;中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問(wèn)掌握一兩種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，就能讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中脫穎而出，這種一招鮮吃遍天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！秱鹘y(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例，演繹傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的最新進(jìn)展，教授傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法，使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與時(shí)俱進(jìn)，高效運(yùn)營(yíng)。
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銷(xiāo)售渠道有效管理和創(chuàng)新
李臨春 原娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理主講：李臨春課程簡(jiǎn)介：讓銷(xiāo)售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì)，避免經(jīng)銷(xiāo)商掉進(jìn)某些渠道陷阱。掌握分銷(xiāo)管理及人員管理的方法培訓(xùn)目標(biāo)：課程具體要求
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新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
程紹珊 北京和君營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)系統(tǒng)分析新形勢(shì)下市場(chǎng)需求與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)員指出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與模式的創(chuàng)新方向；詳細(xì)分解新生代消費(fèi)群的特點(diǎn)，使學(xué)員能洞察其需求和購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)，有效創(chuàng)新產(chǎn)品、推廣和服務(wù)等具體營(yíng)銷(xiāo)策略，提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)效果；
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銷(xiāo)售輔導(dǎo)技巧
崔偉 被客戶(hù)譽(yù)為：“融通中西的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”；北京闊維咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理； 北京大學(xué)商務(wù)電子學(xué)習(xí)特聘培訓(xùn)顧問(wèn)1 明確銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和轉(zhuǎn)變的意義；2 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)這個(gè)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理至關(guān)重要的和技能；3 提供多種工具和流程、方法并配合角色演練 。1 銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)和角色2 輔導(dǎo)的意義。3 “優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的條件。4 有效“輔導(dǎo)”的流程
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方法論與創(chuàng)新思維
葉敦明 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家課時(shí)：2天（12小時(shí)）講師：葉敦明，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)教練第一篇 解讀工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)大圖與方法論小圖一．抓住三個(gè)典型特征，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)柳暗花明1
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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理
程廣見(jiàn) 銷(xiāo)售全流程與信用回款專(zhuān)家充分了解決定大客戶(hù)采購(gòu)的必要因素，并掌握如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地去滿(mǎn)足客戶(hù)，從而增加成交的可能。掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售流程，避免實(shí)際工作中容易犯的錯(cuò)誤。熟悉大客戶(hù)銷(xiāo)售中可能碰到的各種問(wèn)題，并獲得應(yīng)對(duì)方法。
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狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
許晉 清華大學(xué)總裁班培訓(xùn)講師現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí)：沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的營(yíng)銷(xiāo)人員是企業(yè)最大的成本！沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)銷(xiāo)售訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員，由于心理不夠強(qiáng)大，不敢不愿拜訪(fǎng)客戶(hù)；由于銷(xiāo)售基本功不扎實(shí)，在每天的銷(xiāo)售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷(xiāo)售技巧不佳，耗費(fèi)了大量的時(shí)間溝通就是無(wú)法簽單，甚至他們每天得
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海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
程帥 北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范課程目標(biāo)：幫助駐外管理者認(rèn)清企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)面臨的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠做到提前識(shí)別、有效應(yīng)對(duì)，確保海外分子公司的安全運(yùn)營(yíng)和
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