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聚變裂變：抓住第二次社會化商業(yè)風口期
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負責人隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入，企業(yè)家、官員、年輕人、創(chuàng)業(yè)者都感受到了數(shù)字經(jīng)濟的力量和魔力，企業(yè)2 0開始出現(xiàn)高速增長，政府2 0開始加速前進，社會要素的組織形式和專業(yè)模式開始新的一輪創(chuàng)新再造?！胺劢z經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，亦或是其它經(jīng)濟形式，都能從中找出“社群經(jīng)濟
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學華為系列—基于BLM模型的市場洞察和市場規(guī)劃
崔鍵 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長，TK業(yè)務(wù)支持部高級經(jīng)理本課程以華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型為基礎(chǔ)，結(jié)合崔老師20多年的戰(zhàn)略和市場營銷實踐，形成了一套適用于成長型企業(yè)的市場洞察和市場規(guī)劃方法和工具，系統(tǒng)性的解決以上困惑，構(gòu)建健康、持續(xù)、穩(wěn)定、可預測的大客戶銷售體系，為銷售團隊賦能。
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學華為系列—立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理
崔鍵 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長，TK業(yè)務(wù)支持部高級經(jīng)理客戶關(guān)系是獲取訂單之路上必須逾越的一座高山，是市場成功的必備利器。可以說在激烈的B2B業(yè)務(wù)戰(zhàn)場上，客戶關(guān)系決定了商業(yè)的成敗。而現(xiàn)實是很多企業(yè)的客戶關(guān)系活動并不能有效地支撐企業(yè)的市場拓展活動。通常狹隘地理解客戶關(guān)系為私人感情的勾兌和簡單的個人感情維系活動，沒有全
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打造營銷“硬核”戰(zhàn)斗力
高云鵬 快消品企業(yè) 業(yè)績增長系統(tǒng)實戰(zhàn)導師競爭日益激烈的市場格局下，是否還有一片生意增長的藍海？如何借勢營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績增長？如何通過高效的新產(chǎn)品開發(fā)管理與市場推廣提升業(yè)績與市場占有？如何打造一支既有戰(zhàn)斗力，又有凝聚力的銷售團隊與經(jīng)銷商體系？成為了一系列備受快消品企業(yè)關(guān)注的話題。
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用戶體驗驅(qū)動的增長飛輪
張思宏 原亞馬遜(中國)副總裁課程形式互動式理論教學+案例分析課程大綱一． 何為互聯(lián)網(wǎng)思維？為何“用戶思維 體驗”如此重要？1 互聯(lián)網(wǎng)思維簡介2 何為用戶思維？3
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商務(wù)談判與溝通技巧
朱冠舟 中央企業(yè)金蝶明珠俱樂部執(zhí)行會長了解大客戶商務(wù)談判的概念； 掌握基于原則性的談判操作思路、方法； 了解競爭型、合作型及雙贏型談判的“三個”層次； 商務(wù)談判前的“十個方面”規(guī)劃重點與“五個要素”分析； 了解“五種”類型的談判者風格優(yōu)劣勢； 掌握商務(wù)談判“開場”、“中場”及“收場”階段策略及
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謀定而動、高效執(zhí)行,營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理訓練營
竇毅 原華為公司海外某國副總裁合理的目標，會激勵員工前行；不合理的目標，甚至會挫傷員工的積極性。因此，營銷目標的制定，不僅是公司或個人意志的產(chǎn)物，更是市場洞察和分析的結(jié)果。可是，市場千變?nèi)f化，客戶需求捉摸不定，那么，如何洞察市場？如何發(fā)現(xiàn)市場機會？如何制定合理的營銷目標？如何基于營銷目
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社群營銷與私域電商
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負責人隨著新型社交網(wǎng)絡(luò)的逐漸深入，人類的生活和社交模式都發(fā)生了越來越巨大的變革，有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市場，無論是“粉絲經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，亦或是其它經(jīng)濟形式，都能從中找出“社群經(jīng)濟”的蹤影。
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互聯(lián)網(wǎng)競品&產(chǎn)品分析策略--實戰(zhàn)訓練營
王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)目標學員為中、高階產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運營經(jīng)理。通過對互聯(lián)網(wǎng)競品&產(chǎn)品分析體系的全新理解，使目標學員快速學習及理解競品分析最大價值：更深度的了解對手、了解用戶、了解產(chǎn)品功能背后深層含義，才是競品分析的價值體現(xiàn)。學后可快速運用到工作中，達到產(chǎn)品思維能力快速提升之效果
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新消費驅(qū)動與新零售進化
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負責人零售是商業(yè)的前沿，零售變革是社會進步的標志，反過來它又促進社會的發(fā)展。零售業(yè)的變革與其他一切產(chǎn)業(yè)的變革一樣，都是從外在競爭壓力和內(nèi)在利益驅(qū)動力的磨合、碰撞中推動自身歷史的發(fā)展，從一個階段進入另一個發(fā)展階段。反過來，零售業(yè)又推動和影響社會的發(fā)展。讀懂零售行業(yè)
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